胡賽雄：領(lǐng)袖不是給答案，而是劃重點
導語任何事物的發(fā)展都是動態(tài)的，“時移”意味著“勢異”，“勢異”意味著需要再決策，越是充滿不確定性，越需要增加決策的頻次，不斷通過決
“為什么我一直招不到人！”
近日有來自廣州的HR在后臺吐槽說：為什么我們公司一直招不到人？在企業(yè)人力資源各崗位中，招聘類崗位人員晉升到人力資源總監(jiān)所需的時間最短
如何提高企業(yè)的影響力
所謂提高企業(yè)的影響力，這里主要是指提高公司對外部應(yīng)聘者的影響力。在勞動力緊缺的時期，企業(yè)必須要有強烈的“推銷”觀念，“酒香不怕
谷歌等知名科技公司都在用的“OKR”
OKR（ObjectivesandKeyResults）即目標與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，由英特爾公司創(chuàng)始人安迪·葛洛夫
企業(yè)發(fā)展中的三大危機及應(yīng)對之策
企業(yè)發(fā)展過程中總是充滿危機，尤其是宏觀經(jīng)濟處于下行階段。企業(yè)家如水手，在暴風雨中更要有危機的預判和處理能力。常見的企業(yè)危機有三種：
劉百功:成熟市場下，企業(yè)良性增長的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
經(jīng)過多年的高速發(fā)展，2019年我國GDP增速降至6%。經(jīng)濟學家一般認為，GDP增速6%以上，為經(jīng)濟的高速發(fā)展階段；GDP增速4-6%，為經(jīng)濟的中速發(fā)展
7步走：借助成功客戶案例，讓營銷創(chuàng)造奇跡
在這個時候，潛在客戶通常會研究多家公司并比較每家公司的優(yōu)缺點。在認知階段，他們不愿意投入時間或精力來了解你的產(chǎn)品，而在考慮階段，他們正在積極尋找選擇或拒絕你的理由。案例研究就是為他們提供相關(guān)內(nèi)容以保持他們的參與度、說服他們你是問題的解決方案并引導他們無縫
王喜文：數(shù)字經(jīng)濟時代的“新生態(tài)”
智能制造研究專家王喜文的《新基建：驅(qū)動內(nèi)循環(huán)的全新引擎》，是“新基建”研究方面最新出版的一本著作。書中提到，數(shù)字經(jīng)濟時代，生產(chǎn)力從
價值創(chuàng)造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型唯一目的！這一點你不用反駁
數(shù)字化轉(zhuǎn)型徹底改變了公司業(yè)務(wù)、改變了與消費者、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者建立關(guān)系的方式，以此來促進商業(yè)模式創(chuàng)新和客戶價值創(chuàng)造。數(shù)字化轉(zhuǎn)
陳明：品牌與產(chǎn)品無關(guān)，要講與消費者的故事
品牌是什么？農(nóng)業(yè)產(chǎn)品做品牌應(yīng)當如何打造？2019年8月29日，在廣州舉辦的2019品牌蛋高峰論壇上，華南理工大學工商管理學院營銷系主任陳明教授認為，人們消費的不是產(chǎn)品，而是一種價值觀和生活方式時，這就是品牌了！
