張燕生:數字賦能,讓新型消費和智慧流通更有效率
作者 張燕生(中國國際經濟交流中心首席研究員)消費互聯網在中國已蓬勃發展二十年了,綜合物流革命在中國也快速成長三十年了。回顧歷史,聚
作者 張燕生(中國國際經濟交流中心首席研究員)消費互聯網在中國已蓬勃發展二十年了,綜合物流革命在中國也快速成長三十年了。回顧歷史,聚
最近“名創優品” 很火,好像一夜躥紅的明星,瞬間熱遍大江南北。說實話,剛一聽說還納悶,這是個什么品牌名?那么繞口!盡管現在講課常常
客戶全生命周期,是指企業與客戶建立業務關系到終止業務關系的全過程。對處于某一階段的客戶,企業可對它的未來消費力,及其影響力可能帶來
借假修真的本意指的是,人應該通過人假的身體去修真的佛道。今天,我們把這個詞用到企業的變革中,我們認為企業變革也是一個企業家借假修真
人類對世界本源探知的本性,逐漸催生了以大學為代表的知識創造與傳播體系,少數精英被賦予一定的特權,在大學中進行深度的研究和探索。從這一過程中容易看到,知識創造的重心從民眾逐漸向精英過度,這應該說在人類歷史上是一種進步。
荀子與孔孟不同,他是歷史上唯一一個明確提出“人性惡”的儒家思想家。他說:“今人之性,生而好利焉”,“今人之性,饑而欲飽,寒而欲暖,勞而欲休,此人之情性也”。
最近有一些提醒的聲音警告華為正在死亡的道路上,比如中歐的李善友教授說華為是不懂破壞性創新的,華為在用持續性創新的思維方式面對未來的
數字經濟作為經濟新動能,在緩解疫情沖擊、支撐宏觀經濟穩定甚至引領經濟發展方面發揮了重要作用。與此同時,在疫情防控中也催生了新型消費,創新了消費業態和模式。中國的消費升級有著強烈的時代背景,遇到的問題具有一定的獨特性,對世界經濟而言具有引領性和帶動性。
作者 朱巖(清華大學互聯網產業研究院院長、經濟管理學院教授)隨著數字化發展走向新階段,企業所處的大環境較以前發生了巨大轉變,這種變化
導讀:美的“7+3機制”是美的管理的精髓。在這一精髓加持之下,美的在現代化管理、體系建設、組織治理、文化再造、持續變革與經營轉型