RCEP全面生效之后，企業(yè)要適應(yīng)規(guī)則，尤其要用好原產(chǎn)地規(guī)則，這對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)在RCEP區(qū)域內(nèi)流動(dòng)以及向區(qū)域外流動(dòng)至關(guān)重要。

要吃透關(guān)稅規(guī)則，優(yōu)化外貿(mào)策略。比如，有些企業(yè)的傳統(tǒng)市場可能在歐美，隨著RCEP的實(shí)施，可以考慮適當(dāng)調(diào)整外貿(mào)策略的重心。RCEP區(qū)域內(nèi)很多國家原材料成本很低，企業(yè)利用這點(diǎn)可以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，同時(shí)在新產(chǎn)品開發(fā)、營銷策略以及國際商務(wù)合作方面不斷升級。企業(yè)應(yīng)通過RCEP的關(guān)稅優(yōu)惠降低成本，同時(shí)強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新，在更大的市場范圍內(nèi)拿到更好的市場溢價(jià)，進(jìn)一步提升出口競爭力。