固定資產后續支出賬務處理淺析
固定資產后續支出的處理原則是：后續支出滿足固定資產確認條件的，按資本化的后續支出處理；后續支出不能滿足固定資產確認條件的，按費用化的后續支出處理。在具體實務中，對于各項后續支出，通常的處理方法
企業財務管理目標淺論
對財務管理目標的討論，本文從三個方面進行了闡述。目前有許多相關論述都將注意力集中于對目標本身的評價，筆者認為：根據企業自身特點選擇出適合的目標，關注企業整體管理水平對目標的影響，從基層或分部目標抓起，這應該是討論和確定財務管理目標的真正意義所在
2010年企業財資風險管理策略
財資管理者要知道建立怎么樣的風險管理體系，還要善于風險管理工具——風險管理三保“擔保、保險、保理”的使用，不僅實體經濟，還是金融企業都要學會這些工具的使用。
衍生金融工具會計發展對稅務會計的影響
衍生金融工具會計是在80年代初世界金融工具不斷創新、交易日趨全球化形勢下，為滿足會計信息充分披露的要求而發展起來的具有前瞻性的會計領域。盡管目前的衍生金融工具會計還不是很完善，但其特點卻已非常鮮明：
企業內部核算過程中的稅收籌劃
按現行稅法規定：直接收款銷售以收到銷貨款或取得索取銷貨款憑據，并將提貨單交給買方的當天為收入確認時間；賒銷和分期收款銷貨方式均以合同約定的收款日期為收入確認時間；而訂貨銷售和分期預收貨款銷售，待交付貨物時確認收入實現。
財務管理不可預知的風險
近年來主導著全球注意力的新聞，包括恐怖襲擊、公司丑聞、自然災害、金融市場動蕩，引發了企業風險管理實踐的重心轉移。風險計算歷來在管理決策中占據著中心地位，但當今的企業主管們深切意識到：需要主動處理有可
企業財務戰略選擇
隨著現代企業經營環境的重大變化和戰略管理的廣泛推行，現代財務管理不僅要有科學精細的日常管理，更需要高瞻遠矚的戰略眼光和戰略思想，企業研究和制定財務戰略對自身長遠的、健康的發展至關重要。現就財務戰略
如何建立企業長期性財務控制措施
人事成本通常是公司重要的支出之一，為了避免人事費用過度膨脹，公司應該要注意加班費的給付是否恰當。過度頻繁的加班可能代表沒有效率。另外一方面要注意員工的生產力。是否可以減少員工人數而維持同樣的生產力？是否可改進設備來增加員工的生產力？這些看起來很細微的項目
會計職業道德教育應處理好五個關系
處理好“德”與“才”的關系。一個人的道德素質并不是先天就有的，要靠自我修養和井部督促教育相結合而生成。在開展繼續教育工作中，要從素質教育入手，注重職業道德教育與會計業務技能培訓齊頭并進，相互結合。
戰略內審幾步走
高效的內部審計職能，將對推動企業的風險管理、內部控制建設和可持續發展起到關鍵性作用。 無論是出于企業自身發展的需要，抑或是為符合外部監管機構的要求，內部審計正日益受到越來越多企業的重視。而如何建
