不出所料，我得到的答案是：沒有，大多數人都在等待他們的產品“準備就緒”。
我很不希望這是個難回答的問題，但當有人告訴我他們的新項目時，這真的是第一件我想問的事情。這個問題的答案能夠提供他們與目標受眾關系的大量細節，同時可以得知未來他們可以利用哪些東西。
•他們真的知道他們的受眾需求，抑或只是作出假設？
•他們已經給愿意回報他們的人們帶來價值了嗎？
•他們是如何確定產品需求的？
•他們有采集早期使用者反饋的社區嗎？
•他們有競爭優勢嗎？
首先要打造品牌價值
這個問題之所以重要，主要原因在于沒有品牌或沒有建立社會存在感的產品是很難有可見性的。我們生活在一個非常非常（非常）嘈雜的社會環境之中，注意力是很難獲得的。如果你不經營，你的產品在投放到市場中很可能不會被注意到，你也很可能完全錯失了你的可能性與潛能。
并且，把對你們的品牌毫無忠誠度的受眾作為目標過于昂貴。你無法要求他們忠于你們的產品，或幫助你們取得成功。目前為止，你并沒有為他們做任何事。
成為你所在領域之中的專家，持續推出高質量的內容，最重要的是關心你的受眾，給他們帶來實際的價值。
當你沒有出售或宣傳任何東西時，你帶來了最大的價值。這也是為什么最好的時機是在你開發產品之前的幾個月（或幾年）。你的內容將是100%有根據的。這是正確的戰略方法，人們也會愿意參與到其中來。如果你代表他們的利益，他們就會加入到你的行動中來。如果你為他們帶來了足夠的價值，他們將心懷感激，在未來你也能夠依靠他們。
你的產品永遠不會“足夠好” 去講述你的故事吧
與其專注于能讓你的產品“準備就緒”的功能，不如專注于打造一個人們喜愛的品牌，并與你的受眾群建立一段真實的關系。
你的產品永遠不會“足夠好”，與其為了修正錯誤而再等待一周，或為了推出第二版再等待幾個月，不如為你自己或你的企業打造一個強有力的品牌來吸引消費者。
我們都希望能夠取得指數式增長，沒錯，建立真實關系不能幫助增長。但是，通過關心的你受眾并給他們帶來獨特的價值，你將能夠為你企業的成功打下基礎。這一決定性的步驟或許能讓你在未來獲得可以量化的利益。
