第1問，沒有資金怎么辦？
無論你現在資金多么充裕，你在做品牌之前都應該考慮這個問題：假如我沒有資金怎么辦？品牌不能僅
僅靠資金砸出來，要有足夠的智慧去運作，才能成功塑造一個品牌。只有“錢”，是不能成功塑造品牌的，否則品牌永遠只能屬于“有錢人”。
只有當你真正考慮好沒有資金應該怎么做的時候，你才能“絕境逢生”、“豁然開朗”，切實找到塑造品牌的有效策略。而后，你再適當追加一些投入，堅持不懈，你就能順風順水，一步步做好品牌。
第2問，有限資金應如何花？
做品牌不是簡單的經濟投入，需要資金、智力和時間的多重投入。當你資金有限，或者是不打算投入大量資金的時候，你就可以多動一動腦子。有一句話說：不多動腦子，就多花票子。換言之，加大智力投入，就可以減少資金投入。
因此，專家認為，面對有限的資金，你需要進行綜合的市場分析和內部資源分析，確定合適的品牌定位、傳播策略和渠道策略，用目標受眾能夠快速理解和接受的語言與他們溝通，從而一步步占領目標受眾的大腦，進而占領相關市場。
第3問，品牌何時有利潤？
品牌是你運作企業的方法之一，也是你提高企業競爭力的重要途徑。但是，一般情況下，不可能今天開始運作品牌，明天就能產生利潤，這個過程需要時間，并且有著長短差異，企業最好能有個心理準備和時間準備。
實際運作的時候，企業要運用合適的組合策略，盡力減少投入，讓品牌盡快為公司貢獻利潤，因為，我們必須考慮到，一般企業很難有那么多的時間、金錢和耐力去“耗費”，越早見到效益自然是越好，否則，不得不打退堂鼓的就是老板了。
第4問，做品牌為了什么？
塑造品牌是企業參與市場競爭的策略之一，做品牌的根本目的自然是提高企業競爭力。撇開這個，企業做品牌就等于是“買花瓶”，除了裝飾之外沒有什么實際意義。所以，企業一切要圍繞競爭力來做品牌，而不是一上來就弄一些花拳繡腿，搞什么精美的設計等等。
當然，不否認設計的重要性，但同時必須看到，一個肚子還沒吃飽的人，談論衣服的品味和檔次是不合時宜的，要緊的事情是吃飽肚子，然后再考慮如何過上體面的生活。
第5問，品牌如何操作？
品牌操作實際上只有一個關鍵環節：你如何讓目標受眾相信你。這就類似，一個男孩子去追求一個心儀已久的女孩子，其最關鍵的就是讓那個女孩子相信自己對她的愛可以天長地久，兩個人在一起能夠幸福地生活。
那么，今天，你如何讓目標受眾相信你這個品牌呢？認真研究目標受眾的心理，用他習以為常、能夠接受的方式去說服他，而不是用你認為正確的方式去告訴他、說服他。這就是品牌操作的關鍵。
第6問，“面子”VS“里子”？
產品的內在品質是一個品牌的“里子”，相關的形象表現是一個品牌的“面子”。誰重要？當然是兩個都重要。誰更重要？在保障基本品質的時候，“面子”更重要。
消費者相信你的“里子”好，你的“里子”才好。否則，“里子”再好都沒辦法轉換成“貨幣”，沒有任何實際意義。通俗地說，你“好”沒有用，消費者認為你“好”才有用。但是，你必須牢牢記住，你不能讓消費者失望，否則你會賠了夫人又折兵，抱憾終生！
第7問，品牌如何運作成功？
消費者有了相關的需求，能夠第一個想到你，并且能夠最終選擇你，反復選擇你。這個是品牌運作成功的重要標志，也是關鍵標準。當然，社會在不斷進步，即使你做到了上述程度，你也要密切注意市場的變化。一個品牌，不在變化中提升，就在變化中出局。
