美媒：星巴克正在中國種下自我毀滅的種子 是真的嗎？
美國《福布斯》雙周刊網站2月16日文章，原題：星巴克正在中國種下自我毀滅的種子嗎？人們來這里，江蘇一家星巴克的員工結結巴巴地跟我說，因為貴而且顯得奢……奢侈？我問。對，奢侈。她的話總結了星巴克在中國成
為什么說冰雪測試也是一種品牌傳播？
作為品牌管理者，你如何讓消費者知道、了解并且喜歡你的品牌？如果你的答案仍然只是廣告，那你可有些落伍了。簡單生硬地用品牌廣告去轟炸消費者的視覺和聽覺，已經開始讓大多數(shù)人反感，也會讓你距離真正的品牌
品牌非常道：品類命名的八字訣
新品類！ 開創(chuàng)者面臨的首個重大決策就是為新品類命名，品類名對新品類的成長至關重要，甚至可以左右新品類的命運。 提出品牌起名四要后，對品類命名的技術性思考便在腦海中揮之不去，直到總結出自覺不會見
班尼路去哪兒了?門店大幅縮減 品牌影響力衰退
綠底白標的招牌，休閑服飾的集合展示，輝煌的那些年，班尼路的清新之風幾乎拂遍大街小巷。拋開往昔佳績，班尼路如今面臨的現(xiàn)實是門店大幅縮減、品牌影響力衰退，即便銷售還有增長，但母公司德永佳近期仍決定以2
B2B企業(yè)如何做自有品牌？
問題一：如何把握自有品牌夢想落地的契機？ 廣東樂源數(shù)字技術有限公司總裁代茂慧問：之前沒有做品牌是因為沒錢，也沒有品牌基因，覺得中國人做品牌真的很難。我們做ODM、OEM業(yè)務時，幫客戶設計產品從外觀做
品牌跨界合作成功3個法則
越來越多的跨界（crossover）營銷，讓品牌儼然越來越不務正業(yè)，特別是那些歷史悠久、已積累相當豐厚資產的品牌。而這些品牌則堅信，跨界合作的方式可以有效更新成熟但趨于審美疲勞的品牌形象，充分連接有更高價
品牌定位最易犯的5大錯誤
正確的定位是品牌成功的關鍵。一個正確的定位可以確保企業(yè)的發(fā)展方向不出錯，為企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎，激發(fā)企業(yè)自身的種種優(yōu)勢。然而，在這個關鍵的定位問題上，很多企業(yè)往往會犯下一些錯誤，其中主要有這
外資品牌的反思：中國日化品牌如何逆襲
以小護士為例，盡管2003年收購它的歐萊雅現(xiàn)在并未關閉該品牌，但也對其停止投入，任其自然發(fā)展，消費者只在一些低線城市還能看到該品牌。
奇酷和大神統(tǒng)一到360旗下 周鴻祎反思小米模式
360手機奇酷旗艦極客版，沒有再比這個名字更長的手機品牌了。稍微對周鴻祎做的手機有了解的都知道，奇酷是360和酷派合作創(chuàng)立的公司名稱。但從這次邀請函開始，奇酷字樣已經開始被淡化，演變成了360手機。對此，周
品牌如何在社交媒體上創(chuàng)造驚喜
在這個品牌營銷大戰(zhàn)愈發(fā)激烈的年代，只是在社交網絡上回復粉絲已經不足以顯示出品牌的誠意和創(chuàng)意。很多品牌就此想出了新的招數(shù)：不是單純的回復，而是回饋粉絲，給他們帶來更為驚喜的互動。 可口可樂：Twit
