制定品牌定位三大基本原則
很多企業在非常時期做出了關于定位的致命調整。任何時候，品牌所營造的氛圍和宗教般的信任是消費者愿意購買某個品牌產品的重要前提。 定位改變了，就意味著消費者的消費認知和信任將會產生不利于品牌形象的改變。
一線運動品牌放低身段折扣兇猛 新款都有折扣
在優衣庫專柜，一件普通的純色短袖甚至不到100元，部分簡單的款式打完折后甚至只需要59元，20歲出頭的小張告訴記者，“買一件耐克的價錢都可以買2～3件優衣庫了，而且款式也不錯。”
小品牌的互聯網大時代
電商模式創造了新的交易速度，但沒有解決交易成本問題，物流成本遠遠高于線下。物流成本的高企本身不是模式缺陷，恰恰是互聯網交易中針對最終消費者服務成本投入的提高。就其本質而言，電商平臺是服務競爭的平臺，簡單的價格競爭是不會有互聯網的未來的。如果沒有對于互聯網
成年人的童話品牌——阿貍的成年史
在阿貍的背后，有兩位“父親”：徐瀚和于仁國，兩人創立的北京夢之城文化有限公司(以下簡稱“夢之城”)從一個2萬元開始創業、僅有2名員工的小公司發展成為原創動漫領域的知名企業。它為何會如此風靡?讓我們跟隨阿貍的創作運營團隊，揭秘這只小狐貍成長的故事。
護膚品牌：本土品牌上攻與外資的下沉
L Capital是2001年LVMH集團和Arnault投資集團發起的私募股權投資基金。L基金大中華區董事總經理黃晗躋在解釋LVMH和L基金的關系時稱，基金本身有第三方投資人，而基金管理公司則是LVMH集團100%擁有的獨資子公司。“LVMH會為我們提供很多資源，但我們有獨立決策權。”
如何才能建立起具備自身特色的品牌
創品牌不僅要通過媒體大力宣傳自己的產品，提高產品知名度，而且企業在與消費者進行溝通過程中，也必須隨著階段的不斷變化而不斷變換內容，從不同方面表達對消費者的關愛，啟發消費者對你的好感。
品牌是成長型企業核心競爭力
從企業生命周期看，成長型企業已經度過創業期，經營狀況良好，發展開始步入正軌，呈現出高速增長和長期連續增長的態勢，擁有可持續發展的能力和市場競爭力，市場前景廣闊。
中小服裝品牌突圍路線圖
品牌要做電商，但實體渠道的形象展示、體驗也是絕不可少。既然現在很多終端店鋪難以生存，中小品牌應該就此對店鋪進行調整，對店鋪形象進行提升，將一部分店鋪升格為品牌形象展示中心、品牌文化宣傳中心、產品體驗中心，實行店鋪體驗、試穿、網上下單——就此就形成了品牌
品牌發聲：如何講故事
“用故事來感動海外的市場，還要注意把故事的細節、故事的材料和證據留在當地，要注意建立自己品牌成長的檔案館。”中山大學中國品牌研究中心主任王海忠表示，中國企業家具備創新、創業的精神，但要用感性的故事來講述，而避免用純粹的數據以及官方新聞，來向國外的消費者
品牌戰略管理：淺談如何建立品牌資產管理系統
建立品牌資產管理系統的第一步，是將公司對品牌資產的理解以書面的形式規定成文件，即品牌資產圖，以便為公司內部的營銷經理及公司外主要的營銷伙伴提供相關的工作指導。
