加減法

　　加減法創新以產品中應用最為多，最常見的就是在IT產品當中，從手機的變遷就可以看做是加法的佐證：最初的手機僅僅具有打電話的功能，后來增加了短信功能，而后音樂、拍照功能不斷增加，這就是利用加法不斷進行創新的案例。減法的創新也是比較常見的內容，多是為了打“局部戰”而選擇，比如IBM剝離個人電腦業務、轉型專注于服務商的角色，一些企業放棄熱門行業，反而發力在目前比較冷門的行業，就是為了避免競爭，搶占市場高點，避免了競爭。加法和減法是最為常用的創新方式，大部分可以說是微創新，但微創新也有其弊端，就是很容易被市場模仿，除非已經形成市場規模、鞏固了市場地位。對大多數企業來說，微創新是比較好的選擇。

　　聯想法

　　世界上雖然每個事物本身都存在差異性，但如果細心的觀察，在部分地方是有共同性的，兩個毫不相干的事物，甚至可能找到相似點，如果善加思考和利用，就可能誕生一個不錯的創意。涂料、化妝品，兩種產品看似不同，而且分屬不同的行業，但產品的核心功能都可以看做是“去掉或遮擋當前物質的表面，讓表面更加美麗”。所以如果涂料廠商在營銷的時候，可以借鑒化妝品的口號，如“你的家值得擁有”等等。宣傳冊和易拉罐飲料，前者可以說是進行平媒廣告的載體，但易拉罐實際上也是廣告的一種形式，只不過宣傳的是產品本身的名稱和信息，但是不是也可以像宣傳冊一樣進行其他產品的宣傳呢?比如易拉罐上面的開口處，每個人在喝易拉罐的時候都要開口，自然注意力也會放在上面的廣告上。只要富于聯想，生活中就總是能給人帶來無限的創意。

　　推演法

　　有的企業會被限制在現有的資源上進行創新，看起來很有難度，不過不是不可能。真正阻礙創新的就是人的慣性，只要將現有的思維打破，就可能帶來不錯的效果。在數學當中我們知道幾個數字能夠帶來多種結果，比如數字1、2、3，就可能帶來六個不同的數字，其中最大的是321，最小的是123，所以說，創新也是如此，對企業內現有的資源進行整理、分類，然后尋找到最好的排列組合，就能帶來創新效果。如果企業被允許增加新的資源用以創新，就可以采用倒推法，從結果或目標入手，倒推出過程和所需要的資源，這樣就可以找出需要增加的資源。

　　創新的難點在于被太多的信息充斥，又缺乏一定的思考方式，使得想創新的時候，總是沒有頭緒。除了大環境以外，創新的根本還是在于對事物本身的理解能力和思考方式。在創新之前，首先要對事物有完全的了解，知道事物的本質和特性，在思考如何創新。