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百戰歸來,清大EMBA再啟程

專橫強勢和與人為善 哪類CEO更易成功?

管理前沿 17

我在前幾天的文章中提到“史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)違反了領導學的所有規則”,并指出這位蘋果公司(Apple)的前CEO是以不講理、不寬恕及事無巨細的管理風格著稱的。我還補充道,我認為喬布斯可以通過那樣的方式取得成功——甚至必須是以那樣的方式——因為他是一位具有非凡眼光的卓越創新家,他理應“固執己見”。這些觀點在讀者中引起了非常熱烈的反應,絕大多數的評論者給予了認可并為喬布斯辯護。比如網友“gslusher”認為,領導學不存在什么規則,“每一位高效的領導者都有其獨有的方式,一些人專橫強勢,另一些人溫和含糊……不同的情況需要不同的領導風格。”還有網友全盤支持冷酷的領導作風,如“lazyposter”寫道,“開公司或干事業不是也不能是搞民主,CEO或企業主其實是獨裁者,且必須成為獨裁者。有哪家公司制定政策、戰略和方案時是通過多數人投票決出的?有嗎?”

嗯,也許沒有,不過倒也有件差不太多的案例:《紐約時報》剛對安迪·蘭辛(Andy Lansing)進行了一次采訪,他是萊維連鎖餐館(Levy Restaurants)的董事長兼CEO,他在采訪中說,“一個人權威的來源是他對待別人的方式”,“領導者……知道該如何帶著敬意和尊嚴去對待他人。”蘭辛表示,他在聘用員工的時候,不管是什么級別,“我的第一個問題都是,你能夠與人為善嗎?”,因為“如果你無法做到這點,長此以往是無法在我們公司取得成功的。”

那么,這里有一位CEO認為領導力的核心應該是與人為善和平易近人,而同時大多數人眼中的喬布斯在其職業生涯中的主張正好相反,這是怎么回事?網友“bcrisler”在對我文章的評論中提到,史蒂芬·喬布斯其實也是非常和善的,不過是對我們這些消費者,而不是他的員工:

“人們對喬布斯的看法中遺漏了一點,他只是沒讓自己的員工感到舒服,他迎合的是最終的消費者……喬布斯領導下的蘋果,對消費者的滿意度有著熱烈的、近乎狂熱的執著,而其他大多數公司卻是口惠而實不至。”

網友“jrobert”補充道,喬布斯的員工對這一切心存感念:

“一位富有遠見的天才CEO指明了方向……他對你的創造才能有著最高的期望……這對那些為自身才能感到驕傲的人來說便是天堂,他們會因此感到振奮,不斷提高對自己的要求以取得成功。”

那么,安迪·蘭辛這位好好先生又是如何取得成功的呢?我想說的是,這跟他經營的事業有著莫大的聯系。蘭辛經營的是連鎖餐館,大多數餐館的成功有賴于零售層面上的溫情互動,因而將這種精神意識貫徹到整個業務之中是有道理的。喬布斯肯定明白這一點,他的零售業務——蘋果連鎖專賣店——是以服務周到聞名的,就跟店中馳譽的“蘋果專家”一樣,后者也只是偶爾不那么周到而已。

因此,CEO們是否應該與人為善或許取決于他們的個性及經營的事業,而這兩者在任何情況下都應該被統一起來考慮。

譯 何無魚

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