手机看片福利永久国产日韩,一区二区久久,亚洲另类视频,国产啊啊啊视频在线观看

百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

每個(gè)老板都要知道的德魯克經(jīng)典三問

管理前沿 44

    “組織不能只依賴天才來運(yùn)作”,而是必須依靠“一群平凡人做出不平凡的事”,因此我們不能單靠“坐而言”,而是要能“起而行”,因?yàn)?ldquo;管理的本質(zhì),不在于知,乃在于行”,唯有通過行動達(dá)到有效的實(shí)踐,才是“企業(yè)精神”成功與否的有力保證。

    實(shí)踐的前提,必須自問:

    一、我們的事業(yè)是什么?

    二、我們的事業(yè)將是什么?

    三、我們的事業(yè)究竟應(yīng)該是什么?

    之后,才能找到真正的目標(biāo),而德魯克的“目標(biāo)管理與自我控制”(Management by Ojective & Self-control,MBO.Self-control)恰恰是實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神的最有效工具。

    至于 績效 的評鑒,德魯克也給了我一個(gè)屢試不爽的系統(tǒng)思維工具,讓我受用不盡,每次應(yīng)用它我總是有意想不到的收獲。

    所謂“我們的事業(yè)是什么”,這個(gè)問題的答案只能從外部去尋找。也就是從客戶與市場的觀點(diǎn)來回答這個(gè)問題,由顧客來定義企業(yè),亦即必須從顧客、顧客的事實(shí)、狀況、行為、期望及價(jià)值著手。

    所以,必須要問:“誰是我們的顧客?應(yīng)該是誰?顧客在哪?顧客購買什么?顧客認(rèn)定的價(jià)值是什么?”以此厘清我們事業(yè)的定位,也是今天之所以存在的理由。

    “我們的事業(yè)將是什么?”我們必須思考目前供給的商品與服務(wù),是否能滿足顧客的那些需求和欲望。而且預(yù)期未來五年或十年內(nèi),市場有多大?哪些因素可能促成或阻礙這些預(yù)期的實(shí)現(xiàn)?尤其必須從人口統(tǒng)計(jì)學(xué)角度著手,必須以人口統(tǒng)計(jì)分析作為最扎實(shí)、最可靠的基礎(chǔ)。

    “我們的事業(yè)應(yīng)該是什么?”必須要問有什么機(jī)會正在出現(xiàn),或者,可以創(chuàng)造什么機(jī)會以跨入不同事業(yè)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目的與使命。

    企業(yè)在設(shè)定目標(biāo)時(shí)必須要問:

    我們的事業(yè)是什么——是以行銷切入;

    我們的事業(yè)將是什么——是以創(chuàng)新著手;

    我們的事業(yè)應(yīng)該是什么——是以轉(zhuǎn)型或重新創(chuàng)業(yè)為主。

    這三句經(jīng)典問句,至少在學(xué)校值兩萬五千美元,當(dāng)然在社會或組織里,那就不知要值多少錢啦!

    德魯克教導(dǎo)我們,界定企業(yè)目的與使命是件困難、痛苦且極具風(fēng)險(xiǎn)的工作。但是唯有如此,企業(yè)才能設(shè)定目標(biāo)、發(fā)展策略、集中資源、有所行動;也唯有這樣,企業(yè)才能管理績效。

    以上這些界定是 經(jīng)理人 的重大工作,經(jīng)理人的五大工作為:

    一、設(shè)定目標(biāo)

    先決定目標(biāo)應(yīng)該是什么?這是八個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域(行銷、創(chuàng)新、 人力資源 、財(cái)務(wù)資源、實(shí)體設(shè)備、生產(chǎn)力、社會責(zé)任、利潤需求)的目標(biāo),而不是只有一個(gè)目標(biāo)。

    二、組織分派

    經(jīng)理人從事組織的工作,分析達(dá)到目標(biāo)所需的活動、決策和關(guān)系,并且選擇對的人來管理不同的單位,組織成適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu),或者管理需要完成的工作。

    三、激勵與分工

    經(jīng)理人必須排除其他人工作表現(xiàn)上的障礙,不打擊士氣,透過管理、獎懲和升遷政策,建立高績效團(tuán)隊(duì)。

    四、績效評價(jià)

    管理工作的基本要素是分析員工表現(xiàn),評估及詮釋他們的績效表現(xiàn)。

    五、人力發(fā)展

    經(jīng)理人必須培育人才,包括自己在內(nèi),還要做到三個(gè)平衡:

    1.企業(yè)成果與個(gè)人信守原則的實(shí)現(xiàn)之間平衡;

    2.公司能在目前與未來需求之間取得平衡;

    3.渴望的成果與實(shí)際的實(shí)力之間取得平衡。
 

客服微信

返回
頂部
主站蜘蛛池模板: 临猗县| 石棉县| 绍兴县| 焦作市| 横山县| 于田县| 田阳县| 和静县| 神农架林区| 桂林市| 南部县| 雅江县| 白银市| 郎溪县| 鄂托克旗| 宜君县| 沙雅县| 萍乡市| 健康| 南投县| 金川县| 杭锦旗| 阜平县| 治县。| 高淳县| 莱芜市| 云南省| 太谷县| 荔浦县| 乐都县| 上虞市| 台山市| 孟州市| 阿坝| 新疆| 满城县| 博客| 富蕴县| 历史| 马关县| 磐石市|