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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

盈利魔方,你會玩嗎?

管理前沿 176
這是一個變幻莫測的世界,出生和消亡過渡得如此迅速而微妙,人們甚至來不及為剛剛消逝的事物唱一曲詠嘆調(diào),下一秒就有新生力量等待我們評斷和鑒賞。企業(yè)家期待不落的帝國,就像花草渴望永恒的陽光。

然而,當史蒂夫·喬布斯成為不朽的傳說,杰夫·貝索斯變成難以逾越的巔峰,霍華德·舒馬克·扎克伯格成為行業(yè)巨頭,霍華德·舒爾茨化身奇跡的歌者……我們吃驚地發(fā)現(xiàn),當初彼此曾一同站在起跑線的這頭,然而在我們喘息著揮灑汗水的時候,有人卻在剎那間抵達地平線的彼端。

成功需要機遇。在機遇的背后,卻隱藏著更多深不可測的東西。蘋果之所以砸中牛頓,究竟因為緣妙不可言,還僅僅因為他是牛頓不是別人?當成功者在演講臺上侃侃而談少年機遇時,當你滿眼憧憬瞻仰巨人時,你是否看到他的背后旋轉(zhuǎn)的隱形魔方。

所謂魔方,拼完一面無關(guān)勝利。所謂企業(yè),強調(diào)一點無法成功。當勤懇努力得以大獲成功,盈利魔方的每一面就像一條看不見的線將兩者完美拼接。

紅色面:熱情與激情交織的圓舞曲

如果說產(chǎn)品的優(yōu)劣是一個企業(yè)能否生存的核心,那么產(chǎn)品 營銷 的手段則是一個企業(yè)能否逐漸成長的關(guān)鍵支柱。在《產(chǎn)品煉金術(shù):打造暢銷產(chǎn)品的111個營銷思維與方法》一書中,作者史賢龍以產(chǎn)品為中心,全方位闡述了與產(chǎn)品驅(qū)動密切相關(guān)的諸多要素與方法,并試圖從產(chǎn)業(yè)價值鏈、 商業(yè)模式 等視角構(gòu)建企業(yè)的產(chǎn)品 營銷戰(zhàn)略 ,既向讀者打開了諸多行業(yè)五彩斑斕的商品世界,又為讀者提供了通向成功產(chǎn)品的多樣化路徑。不僅訴諸理念,重于方法,還于理性深處散發(fā)激情。很多內(nèi)容富于原汁原味,更兼充滿市場氣息。

而作為世界上與機遇最有緣分的人—戴爾·卡耐基的一生,無疑是產(chǎn)品推銷者的經(jīng)典范本。《卡耐基高效推銷的藝術(shù)》不僅是對戴爾·卡耐基推銷藝術(shù)和成功之道的經(jīng)典闡述,更是卡耐基一生思想精華的濃縮。此書引用大量真實的事例,告訴讀者,尤其是從事推銷的讀者,如何接近客戶、如何贏得客戶信任、如何讓客戶贊同你、如何更好地說服客戶、如何快樂推銷等等。讀者領(lǐng)悟了卡耐基的成功推銷之道,就可以成為一個卓有成效的推銷高手。

藍色面:沉著和睿智構(gòu)建的地標

調(diào)查結(jié)果顯示,美國大概只有8%的企業(yè)正確定價,而這些企業(yè)都成為行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的精英。定價,一個看似隨心所欲然而暗藏企業(yè)生存密碼的的重要契約。盡管價格對于公司的利潤至關(guān)重要,但負責定價的管理者往往不會系統(tǒng)地思考定價策略。當企業(yè)豪邁地喊出“讓市場來定價吧”,殊不知,無數(shù)的利潤正如指尖流沙在豪言壯語的縫隙中悄然流逝。在《讓顧客自己來定價:世界最盈利公司的創(chuàng)新定價策略》一書中,賈格莫漢·拉古指導讀者走出三大傳統(tǒng)定價誤區(qū),讓九大創(chuàng)新定價策略成為拉動利潤的引擎,實現(xiàn)價格提升1%、盈利能力提升10.29%。如果你還想知道為什么免費的谷歌卻創(chuàng)造出上千億美元的豐厚利潤,為什么在定價問題上美國大約只有8%的企業(yè)是明智的,那這本書就非讀不可。當沉著和睿智成為企業(yè)定價的掌舵手,企業(yè)遠航一事就成功了一半。

綠色面:樂觀和自信創(chuàng)造的不可思議

在企業(yè)運營的時候,你是否遇到過這樣的情景—當初的躊躇滿志被現(xiàn)實的皮鞭敲打出令人失望的傷痕。面對堆積如山的產(chǎn)品,你是懊惱萬分還是索性放棄?而事實上,你缺少的或許只是一些微妙不可言的方法和一份樂觀向上的精神。《沒人買時如何賣》一書通過湯姆·霍普金斯的12堂 銷售 課,幫助讀者得到切實可用的銷售啟示,發(fā)掘出先前被忽略的銷售機會,并學會停止無意義的銷售行為,掌握新穎的銷售方法,成為一個高 績效 的銷售精英。

橙色面:創(chuàng)新和發(fā)展帶來的變革

這是一個日新月異的時代,如果你還固守著一成不變的營銷方法,那么你就只能手足無措地等著被商業(yè)大潮淹沒。這是一個互聯(lián)網(wǎng)時代,如果你還沒想到用互聯(lián)網(wǎng)助企業(yè)一臂之力,那么你就只能眼睜睜地看著別人登上金字塔頂端。在《愛@客戶:微時代的危機公關(guān)》一書中,網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域的傳奇大師彼得·山克曼向讀者詳細展示了利用微時代社交媒體網(wǎng)絡(luò)引爆式傳播,為客戶提供增值服務(wù)的有效方式。作為網(wǎng)絡(luò)成長型公司HAR0的創(chuàng)始人以及多家財富500強企業(yè)的營銷顧問,彼得·山克曼為讀者提供最簡潔的解決方案,以構(gòu)建客戶忠誠度、信賴感,以及網(wǎng)絡(luò)可靠性—在災(zāi)難性事件發(fā)生后重新建立良好的客戶關(guān)系,以極低的成本獲取巨額的利潤和社會贊譽。更新、更快、更有意義—微博時代的危機公關(guān),如果你肯嘗試,帶來的絕對不僅僅是那么一點點微不足道的驚喜。

 
 

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