解讀領導力：與人為善“最給力”
對這些問題的思考，讓我想起了最柔和、大概也是人類交往中影響力最持久的一個詞語：與人為善。小說家亨利•詹姆斯(Henry James)曾說過：“人生有三件大事。第一，與人為善。第二，與人為善。第三，與人為善。”我的觀察是：與人為善行之有效，且善有善報！
領導力，那些臨危受命的女人們
最近英國有個商業調查報告顯示在西方國家男性比女性更容易當選一些“安全”的職位，但面臨危機和明顯輸局的時候女性比男性通常得到更多的支持。這到底是女人比男人更有實力和毅力去收拾殘局面對困難呢？還是男人們不計較女人的無能找個替罪羊來脫身呢？
思維定勢：讓你永遠無法成長的致命殺手
每個人所處的環境往往都是在很長一段時間內不變的，每個人所接觸的社會圈層、思想認識等方面，也是在一定程度上不變的。同時，每個人做事或者思考問題會有一些習慣性的模式。然而，正是這些不變的或者習慣性的東西
EMBA必讀：哈佛管理的兩個秘密
哈佛管理的第一個秘密是把教授當教練。大家都知道，世界冠軍們都有自己的教練，教練負責制訂計劃、訓練計劃，關鍵時刻給運動員出謀劃策，拿出戰勝對手的方案。劉翔的教練孫海平肯定沒有劉翔跑得快，那劉翔為什么跟
首席執行官如何決策職業成敗
首席執行官在他一生的職業生涯中，有少數至關重要的決策不但決定了公司今后數年的發展軌跡，更促成首席執行官一生的職業建樹和聲譽。曾任美國最大藥品零售連鎖公司之一Medicare-Glaser的前任總裁兼首席執行官哈蘭
企業七大首席職位的新描述
繼“首席執行官”這個名稱出現之后，這些年我們看到帶有“首席”的頭銜越來越多，如首席財務官、首席信息官、首席人力資源官等，這表明了商業世界的復雜性正日益增加。本文作者分析了從事高級獵頭業務的海德思哲咨
李彥宏：未來互聯網創業的三個新機會
李彥宏表示，未來互聯網的第一個機會是中間業。美國傳統產業對于互聯網接受程度非常成熟，而中國恰恰相反，傳統產業對于互聯網的滲入遲遲未啟動。“幾乎線下所有垂直領域都存在中間業的機會。這在發達國家幾乎不存在。這種機會至少在未來2-3年間會一直存在”。
重心平衡式領導力
重心平衡式領導力由5項核心能力構成。與完全沒有掌握這些技能的領導者相比，即使是只掌握了其中一種技能的領導者，覺得自己能夠領導變革的可能性也增大了一倍。
“經營之神”稻盛和夫的經營管理哲學
作為日本最大、世界第三的航空公司，日航一度是日本二戰后經濟騰飛的標志。但約從十年前，日航開始陷入窘境，特別是金融危機之后，伴隨日航的幾乎全是虧損、負債，削減航線與航班等尷尬的關鍵詞。79歲高齡的稻盛和
領導力 三步打造優秀高層團隊
辦公室政治經常可以被視為尋找新替罪羊的嘗試，但聰明的管理者應當警惕這種趨勢，警惕自己在其中扮演的角色。如果一個高級管理者所擔任的職位，工作場所中的許多人都有志企及，那么他尤其應該警覺自己按照自身行為的延伸塑造辦公室文化的方式。
