成功老板的四力工程
老板有下屬,而領袖有跟隨者;老板運用權力,而領袖運用影響力。經營者的領袖力量是企業興旺發達的中流砥柱。
老板有下屬,而領袖有跟隨者;老板運用權力,而領袖運用影響力。經營者的領袖力量是企業興旺發達的中流砥柱。
仁,中國古代一種含義極廣的道德觀念,內容包涵甚廣,核心是愛人。仁字從人從二,也就是人們互存、互助、互愛的意思,故其基本涵義是指對他人的尊重和友愛。
企業是盈利性組織,經營企業自是為了獲得利益,沒有利益,員工工作不能積極,企業不能發展,社會物質不能豐富,國家也不能富強。因此,企業以營利為目的這本是無可厚非。
寬容首先表現在能容忍下屬對自己的不滿。從消極方面講,矛盾無時不在,無處不有,即使你的領導再出色,再有成效,也永遠有令人不滿意之處。
既然學習是如此重要的一個過程,我們就應該了解學習過程是如何發生的,并知道不同的人是如何進行學習的。
孔子當年周游列國,志在實現他的政治抱負。孔子的學問,主要在于人道,人道以政為大。儒家經典著作中,一部闡明政道的書,稱為《大學》,是儒家最為重大的人道學問。大學提出三綱八目,是儒家管理哲學的總論。
很多人都有類似的疑問:精細化管理的度是什么?如果必須達到某一種較高的度,會不會影響管理的成本?
我們總看見科技的乘風破浪之勢,卻少見這些成功產品的背后,其實是多年的奮斗、嘗試和錯誤的結果。
在中國,關于民營家族企業的報道與激辯也頻頻見諸各大媒體,然而,中國的民營家族企業卻是幾家歡樂幾家愁:新希望、金蝶、方太等一批家族企業的興起與穩步發展讓人們看到了民族企業走向世界的希望,而德隆系"類家族企業"從輝煌到沒落的軌跡又在人們心中投下沉重的陰影.
天下有始,以為天下母。既得其母,復知其子;既知其子,復守其母,沒身不殆。塞其兌,閉其門,終身不勤;開其兌,濟其事,終身不救。見其小曰明,守柔曰強。用其光,復歸其明,無遺身殃。是為習常。