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百戰歸來,清大EMBA再啟程

覃道雄:多渠道培養專業技術人才

人才策略 67

    變招工為招生

    ——看煤企如何扭轉技術人才荒

    本報記者 李偉鋒 通訊員 段必楊

    眼下,正是高校畢業生走上工作崗位之際。湘煤集團旗下的50多對礦井,相繼迎來了近400名大學畢業生,涉及煤礦開采、礦山機電、礦井通風與安全、煤礦測量與地質等多個專業,一改2007年之前連續10年招不來一名煤炭相關專業大學生的窘境。短短幾年,湘煤集團技術人才瓶頸為何能得到根本性突破?

    技術人才短缺制約煤炭產業發展

    不少人眼里,煤炭開采只是簡單勞動。

    其實不然。煤礦生產須配備地質、機電、測量、采礦等方面的技術人才,是技術性相當強的活。尤其是湖南的煤礦,地質構造復雜,瓦斯、水、火、煤塵、頂板五大自然災害俱全,采掘一線更需大批專業技術人才。

    據湖南煤礦安全監察局2011年底公布的一項調查,湖南煤礦現有專業技術人員2260人,僅占煤礦工作人員的1%。

    而事實上,這2200多名專業技術人員,還有相當一部分在煤礦領導崗位,長期在采掘一線的專業技術人員特別是年輕的技術人員,少之又少。

    不少煤礦,尤其是鄉鎮與個體煤礦,采礦、掘進、機電、運輸、通風五大工種技術人員普遍不足,很大程度上只得靠挖了多年煤的老采掘工憑經驗采煤,煤礦生產和安全管理受到嚴重制約。

    即使是國有大礦,情況也不甚理想。我省最大的國有煤礦企業湘煤集團,2007年成立之初,旗下近50對礦井,竟有10年未進一名全日制本科專業技術人員。

    湘煤集團董事長覃道雄分析:我省煤礦規模不大,多數不適合機械化開采,井下作業條件艱苦;湖南煤礦資源賦存較差,井下安全難以確保;煤炭企業待遇偏低;培養煤礦技術人才的高校與專業近些年嚴重“縮水”。

    過去,全國涉煤高校有中國礦大、阜新礦院、山東礦院、焦作礦院等10多所,重慶大學等綜合性大學還設有采礦院系。近年來,除中國礦大外,其余涉煤高等院校皆因報考率低而改頭換面,涉煤專業已大幅縮減。

    如湘潭礦院本是中南地區唯一的煤炭本科院校,后來因招生不景氣,與另一高校合并后更名為湖南科技大學。原有的13個涉煤專業,如今只剩下地質、采礦、機電等幾個。高校煤炭開采專業縮水,直接導致了煤炭企業的專業技術人才荒。

    多渠道培養煤礦專業技術人才

    湘煤集團是一家年產原煤過千萬噸的大型煤炭企業,在湖南、貴州、新疆等地擁有50多對礦井。如果沒有足夠的專業技術人才支撐,要可持續發展,無異于紙上談兵。

    與其守株待兔坐等高校屈指可數的畢業生,不如主動向前邁出一步。“自己培養專業技術人才!”湘煤集團痛下決心。

    “變招工為招生”。2007年經省教育廳特批,湘煤集團與湘潭大學合作,從高考考生中招收300名學制3年學生,涉及煤炭開采、工程測量、礦山機電3個專業。2007年至2010年,共招收煤炭專業本??粕?200人。

    湘煤集團為這些學生負擔20%到50%的學費,并在學校評定的學年綜合獎學金基礎上,設立幾百至幾千元不等的“湘煤獎學金”。

    為緩解專業技術人才荒,湘煤集團還從高等院校招聘大量非煤專業畢業生,通過半年專業強化學習 ,充實到煤炭采掘一線。

    湘煤集團還選送一批生產骨干到湘潭大學、長沙理工大學、湖南科技大學、湖南理工職業技術學院深造,開展全脫產、半脫產非學歷層次提升性學習 ,拓展專業技術人才培養渠道。

    2009年,湘煤集團人才培養的一大舉動,再次吸引了同行目光。是年6月,由湘煤集團投資7000多萬元創辦的湘煤大學掛牌,著手對集團職工進行在職教育學習 。

    多渠道人才培養模式,收到良好效果:盡管全國煤炭企業專業技術人才仍然青黃不接,湘煤集團卻成了吸引專業技術人才的“洼地”,大量專業技術人員充實采掘一線。特別是校企聯合培養的學生,95%以上都已進入湘煤集團各個崗位,不少已成為企業的骨干。

    專業技術人才來得了,留得下,上得去

    大學生進煤礦,安得下心嗎?

    在地處邵東縣的牛馬司 礦業 公司水井頭礦,記者采訪了剛從井下上來的蒙陪林。

    這位斯斯文文的年輕人,今年26歲,廣西貴港人,2009年從湘潭大學物理系畢業后進入湘煤集團。經過半年煤炭采掘相關專業技術強化學習 后,分配到水井頭礦當了一名機電工程師。與他一同分到該礦的大學生有上10人。

    “干的是技術活,住的是人才樓,每月工資有四五千元,礦里很重視我們這些新來的大學生!”蒙培林一臉自豪。

    離礦井不到1000米,牛馬司礦業公司兩棟嶄新的人才樓格外顯眼。據公司總經理李永友介紹,人才樓主要分給大學畢業生居住,目前還留了幾十套虛席以待。

    蒙陪林帶記者走進他住的房子:兩室一廳一廚一衛,冰箱、空調、衣柜、沙發一應俱全。他告訴記者,這些都是礦里配備的,甚至連鍋、碗、瓢、盆、筷,也都由單位置辦。

    “這里讓我感受到了家的溫馨,很快融入了礦山生活,工作也很快進入了狀態。”小蒙笑著說。

    2011年元旦,在街洞礦業公司工作的大學畢業生蔡隆軍終身難忘。“領導坐騎當花車,公司食堂擺宴席,礦長書記當司儀,人才樓里洞房嬉”,那天,礦里為他舉行了一場熱鬧而別致的婚禮。

    在湘煤集團,這樣關心大學生工作與生活的事還有很多。

    湘煤集團對大學生“高看一眼”:自愿下基層班組且實習期間考核為優秀的實習生,直接晉升為礦技術副隊長;在技術副隊長崗位表現突出,可進入集團后備人才庫,進行跟蹤培養。

    集團加大年輕技術人才培養,為優秀大學生成才開辟“綠色通道”,每年選撥一批骨干進入管理層。技術人才在湘煤集團各礦已成名副其實的耀眼“明星”。

    “以人為本,待遇留人、事業留人、感情留人、環境留人”,先栽梧桐樹,又筑鳳凰臺,湘煤集團通過多種方式,讓專業技術人才來得了,留得下,上得去,把一生交給煤炭事業。
 

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