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如何預防春節后核心團隊成員離職?

人才策略 27
     春節后企業員工離職跳槽,這似乎成了許多企業的慣病,特別是一些企業核心團隊成員的離職,不僅造成企業人才緊缺的局面,更是讓企業收入損失慘重。對于擁有品牌的大型企業來說,或許還有緩沖效應。但對于很多中小企業,影響非常巨大。每次我們與一些企業老板溝通時,他們都渴望了解如何才能防止這種“人財兩空”的局面,特別是企業里核心團隊成員的離職。
 
    一、造成春節后離職高峰的常見原因;
 
    1、年底大獎金的 薪酬 激勵方式,是造成春節后離職高峰的主要原因之一。很多企業在進行員工薪酬激勵時,通常會采取年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用激勵方式。然而,越來越多的企業發現,很多本想換崗的員工都撐到春節拿到獎金或分紅后才提出離職。
 
    2、年度計劃的盲目制定。例如A公司2012年完成 銷售 額僅2000萬元,然而在2012年的年度總結大會上提出2013年要破億的龐大目標。目標提出后,沒有一系列的配套輔助,讓員工看似美好卻無法夠得到的虛擬夢想。許多員工心想,既然無法完成計劃,到了年底也拿不到獎金,還不如早早離去,否則干了一年拿不到錢還浪費了青春時間,虧大了。
 
    3、年底員工晉升體系的不完善。每年年底,許多公司都會晉升一批優秀的員工,相反,一些沒有得到晉升的員工由于心里的不平衡,造成了離職的一大原因。
 
    4、員工預期值不匹配。小李是某公司的一名員工,入職后勤勤懇懇,工作賣命,很多工作都得到領導的認同,心想年底應該得到應有的獎金。然而年底后拿到獎金卻和自己預期中的差距較大,完全與自己的付出不匹配。一氣之下,遞上離職信走人。
 
    5、春節帶薪休假的福利待遇,也是造成春節后離職高峰的間接原因。除了國家規定春節帶薪7天放假以外,很多企業額外給予3天以上的假期,再加上員工每人應有的5天年假。春節基本上能有半個月的休息時間,這也讓很多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期后才離職。
 
    二、核心團隊成員為什么離職的原因?
 
    小王是AB公司的一名核心 銷售管理 人員,平時工作積極,給公司創造了不少業績。公司也將作為重點對象準備進行培養。然而,今年過年完后上班的第三天,公司 人力資源 部的陳小姐收到了小李的離職信。這讓公司陳老板很頭疼。
 
    以上類似小王的這種情況,在許多企業也較為常見。那么究竟為什么公司核心團隊成員會莫名其妙的離職呢?我們經過分析,認為有以下幾個主要原因引起:
 
    1、老板不誠信。雖然許多老板都了解“財聚人散,財散人聚”的道理,但是真正要從口袋里拿錢出來,總是那么的不情愿。據專業調查結果顯示,21%的老板在分錢的時候不履行承諾或者尋找其他理由拒絕支付,36%的老板在分錢的時候拖延或打折支付,只有17%的老板真正能夠做到事前約定好,事后履行好。既然老板不誠信,核心團隊成員離開也就正常了。
 
    2、內部矛盾。人與人之間相處久了,總會發生一些矛盾。然而這種矛盾如果不及時解決,就會越積越深,最終總有一天會爆發。

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