為了適應(yīng)班組不斷變化的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃，只有不斷對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行調(diào)配，才能適應(yīng)這些變化，維持班組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將班組的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮到最大。

 

    2.人盡其才的手段

 

    人各有所長(zhǎng)，各有所短，只有在合適的崗位上，才能充分發(fā)揮人的潛能。人與崗位進(jìn)行最佳結(jié)合，不是一勞永逸，而是動(dòng)態(tài)的，需要班組長(zhǎng)對(duì)其及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

 

    3.將 人力資源 發(fā)揮到最大

 

    通過人員調(diào)整手段可以有效實(shí)現(xiàn)人力資源計(jì)劃中所確立的人員學(xué)習(xí) 和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等方案。

 

    4.有效激勵(lì)員工

 

    人員的調(diào)整包括職務(wù)的升降和平行調(diào)動(dòng)，職務(wù)晉升和平行調(diào)動(dòng)都會(huì)對(duì)有關(guān)人員形成一種內(nèi)在激勵(lì)、新鮮感和應(yīng)付挑戰(zhàn)的亢奮，有利于挖掘員工的潛能。

 

    5.有效改善組織氣氛

 

    通過人員調(diào)配，能夠?qū)Π嘟M內(nèi)的不正風(fēng)氣進(jìn)行有效的改變。