一、被裁后，被迫轉型

 

    金融危機的后遺癥就像趕不走的霧霾，2012年底，基金、證券、手機、光伏、 制造業 等行業又開始紛紛裁員。大環境的起伏跌宕，總是讓職場上的片片小舟陷入狂風惡浪。

 

    Alex是某基金公司的金融產品 銷售 。前幾年形勢好時，他賺了點錢，比一般的銷售風光得多。而今年，情況很不樂觀。受到行業勢態波動的影響，公司傳出了裁員的消息：年底合約到期的人，都不再續約。這對Alex來說就是一個晴天霹靂，原本穩定、平靜的生活瞬間失去了方向，他不得不思考未來的打算。

 

    本想在基金行業中另謀高就，可現在是整個行業都在波動，又臨近年底，招人的公司很少，有些公司去了也不靠譜。自己到底還能做什么？轉型，成了被逼無奈又不能不面對的課題。

 

    近年來，每當某個行業遭遇動蕩，向陽生涯就會接到很多該行業職場人的求助電話，希望CCDM職業規劃師幫助他們跨行業轉型，以減少轉型對發展和生活帶來的沖擊。2013年伊始，這些正經受波動的職場人，更是日以繼夜的思索著轉型一事。

 

    二、立足職業規劃，主動轉型

 

    Helen畢業后在一家出版社工作了一年，這份工作是父母托人幫忙，她還進了編制，成了有名有份的“正式員工”。可工作的一年里，Helen越來越找不到上進的動力，每日 都在重復著同樣的工作內容，抵觸的心理越發強烈。讀書時她最喜歡的是畫漫畫，原本以為進出版社能和圖書打交道也算不錯，可進來后才發現完全不是那么回事。Helen想扭轉局面，去做自己喜歡的工作，于是毅然辭去了出版社穩定的工作，費盡千辛萬苦應聘到上海一家卡通設計公司。一年后，Helen在設計工作上取得了很不錯的成績，她做得如魚得水。雖然后面還有很長的路要走，但她很慶幸當初勇敢放手一搏。

 

    從向陽生涯積累的案例資料可以明顯看出，過去五年來，國內職場人從被動接受職業規劃到主動思考個人職業規劃、主動與職業規劃師探討職業發展；從將信將疑到積極學習，從被動就業到主動擇業，都預示著國內職場人已逐步邁向主動規劃、主動掌控自己職業發展的時代，2013年轉變還在進行中。

 

    三、事業單位轉制，積極轉型

 

    Bruce在報社工作了四年，工作雖然辛苦，但有事業單位編制，福利不錯，他才按住性子，老實埋頭干活?？涩F在這碰上事業單位改制的事兒，報社上下都議論紛紛，“沒有編制了，感覺就像沒保障，福利也不像過去那么豐厚，這以后可怎么辦??？”資源豐富的記者、編輯都紛紛另謀出路，也有部分人“死守陣地”。Bruce看著大家都分頭行動著，心里也有很多想法。如不是之前掂量著這是一份體制內的工作，這辛苦、錢少、東奔西跑、頂著各種壓力的“新聞民工”的生活，其實早就想結束。這次的轉制，也算給自己另謀出路的一個契機。2013年，他希望自己能有個全新的開始。