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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

職場(chǎng)女性如何借鑒“男性思維”?

人才策略 118
     職場(chǎng) 女性 的成就,為什么時(shí)常略遜一籌?很多葉候不是專業(yè)能力高下有別,而是思維方式多有差異。在長(zhǎng)期由男性主導(dǎo)的職場(chǎng)環(huán)境中,男性建立了專有的職場(chǎng)游戲規(guī)則。女性要分半壁江山,不妨從了解男性的職場(chǎng)游戲規(guī)則開(kāi)始,在某些方面借鑒男性的思考和行事方式。
 
    直接要求
 
    女性通常害怕遭到拒絕,所以很難說(shuō)出自己心里真正的要求。在職場(chǎng)中,當(dāng)提案遭到主管退回時(shí),對(duì)女性而言即代表絕對(duì)否定,沒(méi)有機(jī)會(huì);對(duì)男性而言,拒絕可能卻代表了仍有許多其他的可能性,現(xiàn)在遭到拒絕,以后還有機(jī)會(huì),可以換個(gè)方式再接再厲,根據(jù)問(wèn)題點(diǎn)重新修正提案,總有被接受的機(jī)會(huì)。因此,女性應(yīng)該轉(zhuǎn)換自己敏感、脆弱、太過(guò)注重人際關(guān)系的特點(diǎn),重新規(guī)劃生活目標(biāo),相信自己有能力成功,將失敗與挫折視為下一次機(jī)會(huì)。
 
    掌握表達(dá)的技巧
 
    開(kāi)會(huì)是最有效的溝通方式之一,要讓高層主管在有限的時(shí)間與注意力中專心傾聽(tīng),你的報(bào)告必須簡(jiǎn)短有力。主管期待聽(tīng)到精彩的十分鐘,而非口羅嗦又沒(méi)組織的三十分鐘。女性可以訓(xùn)練自己的報(bào)告技巧,學(xué)習(xí)如何自信地傳達(dá)聲音,以直接有力的開(kāi)場(chǎng)白加上自信堅(jiān)定地回答問(wèn)題。在會(huì)議報(bào)告中留下深刻印象,就有機(jī)會(huì)獲得主管的青睞。
 
    不要私下抱怨
 
    工作碰到瓶頸或挫折時(shí),女性習(xí)慣私下向朋友與同事表達(dá)各種抱怨與煩惱,最后可能全公司的人都知道了你的挫折。結(jié)果是沒(méi)有解決原有的困難,卻換來(lái)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)你的不信任。但男性不會(huì)向其他同事透露煩惱,也不會(huì)表現(xiàn)出自己焦慮的情緒,因?yàn)檫@無(wú)助于完成工作。作為女性主管,不要期待別人替你解決煩惱,你要設(shè)法尋找其他平衡情緒、緩解壓力的方法,不要讓在公司里的抱怨變成自己的負(fù)擔(dān)。
 
    負(fù)更多責(zé)任時(shí)要獲得更多權(quán)力
 
    女性在企業(yè)里多擔(dān)任副手、軍師的角色,雖然做的事愈來(lái)愈多,卻不會(huì)主動(dòng)要求享有更多的職權(quán),以獲得升遷的機(jī)會(huì)。反觀男性,他們會(huì)在擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任時(shí),主動(dòng)要求升遷,在職場(chǎng)中更上一層樓。在擔(dān)負(fù)更多責(zé)任的同時(shí),切勿忘記要求有更多權(quán)力,這樣不但可以讓自己有更大的發(fā)揮空間,也會(huì)擁有更多資源,使工作更有效。

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