一、對(duì)管理的基本認(rèn)識(shí)

管理分為生產(chǎn)管理，企業(yè)管理，機(jī)會(huì)管理，人員管理，商業(yè)管理，等等。

生產(chǎn)管理要建立生產(chǎn)線，通過(guò)人與機(jī)器的結(jié)合建立管理效率。而這是影響人類(lèi)最深刻的管理。馬云說(shuō)，人類(lèi)的兩大發(fā)明，一個(gè)是生產(chǎn)線，一個(gè)是平臺(tái)。 企業(yè)管理就是要建立流程。這是管理思想的基本體現(xiàn)。

二、管理人的精髓是建立習(xí)慣

人員管理是管理的重要內(nèi)容。管理自古認(rèn)為很難，我通過(guò)研究歷史發(fā)現(xiàn)，一部偉大的中國(guó)歷史就是一部管理人的歷史。 管理人的要點(diǎn)是建立管理習(xí)慣。而這精髓的四個(gè)密碼是：

1、管理人通過(guò)提要求開(kāi)始的密碼。

要想管好人，必須學(xué)會(huì)提要求。只有學(xué)會(huì)提要求，才能夠開(kāi)始管理。所以我現(xiàn)在在寫(xiě)這本書(shū)，就是好管理是要求出來(lái)的。

2、管理人要學(xué)會(huì)修正的密碼。

一個(gè)好的管理需要的是建立一種能夠得到修正的文化，員工不怕犯錯(cuò)誤，關(guān)鍵是如何修正錯(cuò)誤。能夠修改錯(cuò)誤是管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3、管理要要學(xué)會(huì)獎(jiǎng)懲的密碼。

一個(gè)好的管理必須要表明管理者的態(tài)度，管理者態(tài)度就是獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勵(lì)告訴你該做什么，懲罰告訴你不該做什么，管理人是通過(guò)獎(jiǎng)懲固定和延續(xù)下來(lái)的。

4、管理的最終是形成管理習(xí)慣的密碼。

一個(gè)成熟的管理人的方式，就是形成習(xí)慣。在人的方面叫習(xí)慣，在企業(yè)的層面叫模式。管理通過(guò)提要求，修正，獎(jiǎng)懲，形成習(xí)慣。

三、總結(jié)

好的管理是先通過(guò)各種方式建立管理習(xí)慣，然后形成管理的各種規(guī)范。具體的管理步驟是：

1、首先管好人，做成事。這是早期的管理。

2、形成制度和標(biāo)準(zhǔn)，這是管理的重要階段和形式。

3、穩(wěn)定管理，符合實(shí)際的戰(zhàn)略，有耐力的團(tuán)隊(duì)，這是企業(yè)發(fā)展的最終方向。

綜上所述，著名管理專(zhuān)家李江濤教授認(rèn)為，通過(guò)四個(gè)密碼，建立管理習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的管理人，這是管理的精髓。

文/著名管理專(zhuān)家李江濤教授(微信公眾號(hào)：李江濤商學(xué))