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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

真正優(yōu)秀的面試官如何提問(wèn)!

人才策略 66
崔小屹

崔小屹 實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《營(yíng)銷管理》 《顧問(wèn)式營(yíng)銷》 《數(shù)字化管理》 《大客戶銷售》 《中高層領(lǐng)導(dǎo)力》 《從專業(yè)到管理》 《打造金牌渠道》《管理溝通》《領(lǐng)導(dǎo)力》 《雙贏談判》《員工致勝執(zhí)行力》 《21世紀(jì)的職業(yè)素質(zhì)》
經(jīng)歷了好多次的面試,面過(guò)別人,也被人面過(guò),也和很多人交流過(guò)面試的經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)感到遺憾的是,很多面試問(wèn)題太淺顯易懂,對(duì)我這樣的面試油子很難殺傷!

這里給大家匯集的問(wèn)題,是和一些面試高手切磋學(xué)到的。如果你是面試官,可以借鑒一下如何提問(wèn),如果你是候選人,可以試試如何回答!如果大家感興趣,我會(huì)在后面的文章里講述這些問(wèn)題的考察要點(diǎn)和回答策略!

1.  你曾經(jīng)做過(guò)什么來(lái)提升你團(tuán)隊(duì)的績(jī)效?

2.  你最富有創(chuàng)造性的工作成果是什么?

3.  你現(xiàn)在的上司認(rèn)為你對(duì)他們最具價(jià)值的是什么?

4.  你認(rèn)為你工作中的哪些方面是至關(guān)重要的?

5.  你的職位同你的部門或公司的整體目標(biāo)有什么關(guān)系?

6.  你需要提高哪些方面的技能?

7.  發(fā)展對(duì)你意味著什么?

8.  你如何不斷地使你的工作更有價(jià)值?

9.  請(qǐng)區(qū)別一下你目前供職的公司中所經(jīng)歷的縱向的職位晉升和橫向職責(zé)范圍的擴(kuò)展?

10. 你如何定義你的銷售成交方式?

11. 如果你愿意的話,請(qǐng)為我主持的這次面試打分,不要有過(guò)分的恭維;根據(jù)我向你提出的問(wèn)題,你對(duì)我的推銷和管理風(fēng)格有何評(píng)價(jià)?

12. 底薪對(duì)你來(lái)說(shuō)有多重要?

13. 請(qǐng)談?wù)勀愕匿N售成交比率,也就是說(shuō),你在達(dá)成一筆交易之前,通常要與多少預(yù)期的客戶見面?

14. 通常你是如何保持消息靈通,監(jiān)控員工表現(xiàn)的?

15. 當(dāng)工作結(jié)果令你無(wú)法接受時(shí),你通常會(huì)如何對(duì)待下屬?

16. 你如何評(píng)價(jià)自己與上級(jí)管理層、客戶和同事進(jìn)行交流的能力?

17. 你在哪些方面是不能和老板達(dá)成一致的?上次當(dāng)他錯(cuò)了而你是正確的時(shí)候,你是如何處理這一情況的?

18. 如果我們錄用你,你可以為我們做些什么?我們應(yīng)該期望在什么時(shí)候看到具體的結(jié)果?

19. 你需要一個(gè)怎樣的環(huán)境來(lái)發(fā)揮個(gè)人的最大潛能?

20. 你除了致力于本職工作,是否會(huì)承擔(dān)一些超出本職工作范圍的責(zé)任?

21. 你是如何處理違反日常慣例的突發(fā)性事件和瞬息萬(wàn)變的局勢(shì)的?

22. 你是如何看待事先沒(méi)有獲得首肯就采取行動(dòng)這一情況的?

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