員工：資產型和負債型
企業的員工分成兩種：第一種叫做資產型，第二種叫做負債型。資產型是員工擁有一定能力和技術的人才，能夠不斷給企業創造價值的人。需要企業這個平臺來實現成就和創造價值。
面試秘籍：請丟掉四種離職爛理由
現在職場上換工作的頻率老高老高了，相較于八九十年代的一份工作干到退休的情況，現在的職場人士換工作的頻率高的可怕。那么你在換工作的時候，面試官一般都會問你離職的原因呢？
家族企業應如何用人？
中國人總是有一個好心腸，不愿意得罪于人，所以做人總是很難，特別是做一個受到大家歡迎的企業老板，很多時候，這就取決于老板是如何用人的。
招聘也需要“營銷”？
企業的人力資源經理最忙的事莫過于招聘，然而收效卻甚微——苦苦尋覓難遇良才。與之相對應的是求職者奔忙于各求職場所，卻很難找到中意的公司。
教你識別招聘中的潛臺詞
用詞1：廣闊的發展空間 可能的潛臺詞：雄心勃勃的小公司在招聘時最喜歡用這個詞，但他們沒有告訴你薪水可能會很低，而且周末要加班，只有等到公司上市才能成為功臣得到原始股。 點評：看到此類招聘
職場如何培養“小蟲”羅德曼式好員工？
企業提供好的環境、好的待遇、好的薪酬、好的培訓制度和好的管理機制，堅持公平、公正、公開，企業里的整個氛圍都是好的，是不是這樣的企業就能夠獲得員工的心了？不盡然。
職場中的三大財富
現代職場，一個充滿競爭的戰場。如此激烈的生存環境，必然是一個很好的學習場所，我們不得不承認，在競爭中，成功的人可以得到經驗，失敗的人則能得到教訓。無論所得為何，都將是你人生道路上重要的“財富”。
職場商務交流中的道歉技巧
我國素來就是禮儀之邦，禮儀是我們在交往中自古就留有的傳統。在現在交往中越來越重視禮儀，但是在商務交流中，免不了有些小過節，那就需要掌握的道歉的技巧，道歉的技巧有下面幾點。
促進團隊信任的四大因素
如今許多工作都錯綜復雜、充滿風險，比如交付一項大型工程建設項目，管理重大災難后的應急工作，在戰場上提供醫療服務，等等。這類工作需要多個領域的專業知識，并經常涉及多個組織。
成長型企業薪酬管理的四個要點
知識經濟時代的競爭，關鍵是人才的競爭。企業在獲取競爭優勢的過程中面臨來自各方面的挑戰。企業能否應對這些挑戰，在很大程度上取決于人力資源的管理。而激發企業人力資源的有效手段就是建立富有競爭性和激勵性的薪酬管理體系。
