卓越團(tuán)隊(duì)管理的六把刀!
團(tuán)隊(duì)管理(team management)指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)管理(team management)指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。
馬斯洛提出的交往需要又稱(chēng)為友愛(ài)或歸屬需要,指?jìng)€(gè)人渴望得到家庭、團(tuán)體、朋友、同事的關(guān)懷、愛(ài)護(hù)和理解,是對(duì)友情、信任、溫暖、愛(ài)情的需要。
“美人計(jì)”在我國(guó)歷史上是有名的三十六中的一計(jì)。美人計(jì),語(yǔ)出《六韜.文伐》:“養(yǎng)其亂臣以迷之,進(jìn)美女淫聲以惑之。”意思是,對(duì)于用軍事行動(dòng)難以征服的敵方,要使用“糖衣炮彈”,先從思想意志上打敗敵方的將
根據(jù)最近國(guó)內(nèi)某權(quán)威網(wǎng)站進(jìn)行的一項(xiàng)有關(guān)《2012年最受青睞的求職方式》的調(diào)查顯示,71%的職場(chǎng)人認(rèn)為人脈在求職過(guò)程中扮演著重要的作用。
我們生活在群體中,平常要和別人相見(jiàn),不論是識(shí)與不識(shí),都必須打聲招呼,表示溝通、友誼。人和人之間,有四道橋梁,可以使彼此相處愉快,減少摩擦的沖突。
從低層到中高層,從粉領(lǐng)到白領(lǐng)金領(lǐng),升遷,一直是職場(chǎng)中人的夢(mèng)想。為什么有的人原地踏步,裹足不前,而有的人如魚(yú)得水,步步高升?小編專(zhuān)門(mén)為你發(fā)掘成功人士贏在“最后一公里”的秘訣。
企業(yè)面試可以測(cè)評(píng)求職者的部分素質(zhì),但由于人員甄選方法都有其長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短綜合運(yùn)用,則事半功倍,否則就很可能事倍功半。因此,在人員甄選實(shí)踐中,我們并不是以面試去測(cè)評(píng)一個(gè)人的所有素質(zhì),而是有選擇地用面試去測(cè)評(píng)它最能測(cè)評(píng)的內(nèi)容。
在硅谷有一種奇怪的矛盾。從某種程度上來(lái)說(shuō),我們生活在一個(gè)泡沫里,這個(gè)泡沫或多或少與暗淡的全球經(jīng)濟(jì)隔絕。我們擁有非常成功的公司如亞馬遜、蘋(píng)果、Facebook、谷歌和甲骨文,以及隨著這些公司而來(lái)的所有百萬(wàn)富翁和億萬(wàn)富翁。
“元芳”很忙,人人都在問(wèn)“元芳,你怎么看?”元芳有多忙?從電視劇里“穿越”到微博之后,“元芳”一天就被網(wǎng)友追問(wèn)250萬(wàn)次?!霸俭w”為何這么紅?其實(shí),無(wú)論元芳有多忙。
你知道對(duì)健康壓力的需求嗎? 當(dāng)你需要放松的時(shí)候,能放松嗎?