談判中如何增加你的談判籌碼？
怎么樣增加自己的談判籌碼，讓別人愿意跟你談？通常我們坐下來談判，大概都出于兩個原因：一個是不談判的成本太高，一個是談判的效益夠大。不談判的成本高是推力，把我們往談判桌上推；談判的利益大則是拉力，把
老板們?nèi)绾握_地給“員工”畫餅？
畫餅是一種員工激勵方法。企業(yè)領(lǐng)導為下屬畫餅，企業(yè)高層為中層畫餅，企業(yè)為全部員工畫餅，餅畫得好可以解決企業(yè)亟待提升效能的燃眉之急，然而畫餅之后的承諾兌現(xiàn)更重要。否則一旦企業(yè)對于員工失信，對于企業(yè)整體
如何學習：學習困難科目的實用思維方法
一開始對我們的大腦是如何思考的進行簡要的闡述，然后從實用性的角度剖析如何學習復雜的概念及學科，如何克服拖延癥，如何加強記憶力，提供了許多可以馬上實踐的方法和技巧。一、兩種思維模式大腦有兩種思維模式
別讓這5個不合邏輯的思維阻礙了你創(chuàng)業(yè)
有些人是天生的冒險者，沒有太多猶豫就付諸行動。其他人，則是恒久的瞻前顧后者，總是對行動可能產(chǎn)生的結(jié)果想太多而無法作出決定。 冒險者類型的人開始考慮創(chuàng)業(yè)的時候，他們通常不懼勾勒出一個商業(yè)計劃，只要
認可的價值：因為一塊泡沫奶酪而感動
薪酬是一種無可置疑的報酬形式，但不是唯一的辦法。除了錢，認可（recognition）——將對員工杰出績效的認可和鼓勵作為報酬形式，是組織的報酬系統(tǒng)中至關(guān)重要但又經(jīng)常被忽視的一部分。在百事的子公司 Tricon —
從面試中學會如何自我拯救
HR在面試的時候會問一個問題：你在工作生活中遇到過哪些挫折？你都是如何應(yīng)對？這個看似不起眼的問題，很多時候是決定你是否會被錄用的關(guān)鍵。斯坦福大學的心理學家卡羅爾·徳韋克畢其一生精力對態(tài)度與行為進行了
6步教你如何成為“思想領(lǐng)袖”型人物
如果你希望成為自己所處行業(yè)里的思想領(lǐng)袖，并且為你的網(wǎng)站帶來更多流量，內(nèi)容營銷絕對是最有效的方法之一。不過，很多公司并不知道如何創(chuàng)建內(nèi)容，也不知道如何發(fā)布內(nèi)容，通常我們會聽到下面兩個問題： 1) 我
如何讓你的員工變身“超級學習者”？
如何讓員工都變成超級學習者，讓他們通過移動設(shè)備像刷微信微博、看電影玩游戲一樣學習？對于企業(yè)決策者來說，這是個吸引人的話題——畢竟有專家認為，未來的成功企業(yè)將是以學習為中心的企業(yè)，在這些企業(yè)中，員工
構(gòu)建公司人才梯隊的八個步驟
通常情況下，構(gòu)建人才梯隊建設(shè)有八大步驟。分別是：第一步：理清公司戰(zhàn)略人才梯隊建設(shè)最終的目的是為達成企業(yè)戰(zhàn)略目標提供人才的保證，那么我們在進行人才梯隊建設(shè)之前，必須先對企業(yè)的戰(zhàn)略進行澄清。澄清戰(zhàn)略的
5分鐘創(chuàng)造10倍價值：如何創(chuàng)建一個增長黑客團隊
如果你一直從事高科技營銷行業(yè)，你可能聽說過風靡一時的Growth Hacking（即增長黑客）。每個人都想在不到 5 分鐘的工作中獲得 10 倍的效果。事實上，這些獨角獸黑客偶然誕生在一個稀有的機會中，真正的增長
