生產作業管理策略--制造業運作策略框架
制造業運作策略框架顯示了制造業顧客的要求、產品性能重點和制造運作要求同企業運作和滿足要求的企業資源能力之間的聯系。制造業運作管理框架可用下面圖1來表示。該框架表明，運作策略不...
生產戰略的內容與制定-產品創意和產品規
產品創意和產品規劃是新產品開發過程的第一個階段，在這一階段中須將有關市場機會、競爭力、技術可行性、生產需求等的信息綜合起來，確定新產品的框架。這包括新產品的概念設計、市場研究...
JIT生產方式的目標和方法體系
■◆JIT生產方式作為一種生產管理技術，是各種思想和方法的集合，并且這些思想和方法都是從各個方面來實現其基本目標的。因此，JIT生產方式具有一種反映其目標←→方法關系的體系。在這個體...
生產作業管理策略-生產作業管理戰略的含義
生產作業管理戰略是指企業設計的一套運用自己資源的政策和計劃，用以支持企業的長期競爭戰略。生產作業管理戰略的著眼點是企業所選定的目標市場；其工作內容是在既定目標導向下制定企業...
外協廠商考核及等級評定辦法
第一條 適用范圍 (一)本公司對現有的協作廠商實施考核及等級評定，依等級的升降，作為外協訂制及付款辦法的依據。 (二)依協作廠商的要求，對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。 ...
生產計劃實施辦法
■◆第一條計劃處在每年計劃制訂與實施時，要考慮生產狀態，以過去數年中的實績作為標準，制定年度計劃預定表，并把此表送交營業部。■◆第二條在一個月以前就要制訂出月度計劃預定表，此表...
向上管理 向下負責
在與管理者討論時，我發現了一個很普遍的現象：幾乎所有的管理者都會認為管理是向下，而負責是向上的。如果你問大家，你向誰負責？你得到的答復一定是，我們向領導負責；你問大家，你管...
經典管理表格
市場計劃設廠計劃（一）設廠計劃（二）設廠計劃（三） 生產計劃長遠生產計劃表生產計劃綜合報表月份產銷計劃匯總表產銷計劃擬定表設備利用率分析表生產效率分析表
從生產現場引申開來：如何才能避免管理工作中的“七種浪費”?
豐田生產方式中所歸納的“七種”浪費，主要發生在生產現場，但是產生這些浪費的深層次的原因是什么？如果僅僅關注現場存在的問題，而不解決被現象所掩蓋的本質問題，無疑是舍本逐末，即...
質量與可靠性信息管理探析
質量與可靠性信息管理系統是一個多層次、多環節的相互關聯的復雜系統，由一定的組織、人員、設備和軟件組成，通過對產品研制、生產、使用全過程所涉及的質量可靠性信息進行管理，達到控制產...
