優秀公司里的人文智慧
員工是公司最寶貴的財富。很多公司都是從最初的幾個人到幾千人上萬人，人進人出，潮來潮往。
企業文化的構成元素：復制因子
如果說企業文化就是企業共同價值觀念、共同思維方式、共同行事習慣的總和，那么，社會文化則是這個社會群體的共同價值觀念、共同思維方式、共同行事習慣的總和。
讓企業文化起來
文化是人類進化的產物。文化的產生與發展，同人類的進化是密不可分、相輔相成的。
企業，文化發展化身！
現在我們幾乎找不出一家沒有企業文化的企業，可以不夸張的說一家企業成立之初可能沒有產品，沒有戰略，但是企業的決策者肯定早已有他所倡導的文化理論。
徽商文化和徽駱駝
徽州：徽州在時間是指1121年至1911年，在地域上是指一府六縣，即原徽州府屬歙、黟、婺源、休寧、祁門、績溪六縣。在長達890年的時間里，這六個縣一直穩定地隸屬于徽州，這在中國歷史上是極為罕見的。
如何讓企業文化實效落地？
企業文化作為未來企業的核心競爭力，已經得到企業的廣泛共識，并在實踐中得到驗證。
淺析企業文化
企業文化是一個團隊在適應外部環境與內部整合的過程中習得的價值觀、行為模式和基本假設，團隊新成員以此作為了解、感知和思考相關問題的基礎。企業文化對企業競爭力具有深遠影響，好的企業不是簡單地販賣產品，而是在推銷一種時尚文化，建立引領消費的平臺。
福特企業文化的改革
經過80、90年代的改革陣痛，福特公司重新站了起來，也成為一家注重品質，而且提供合理價格的汽車公司，而且也逐漸重拾良好的經營業績。但是，這一切還不夠完美，仍有很大的改革空間。對福特公司來說，降低成本、提高質量只是技術性的改革。只要公司能雇傭好的管理人員，
企業文化創新的三大方面
以人為本的思想認為企業不單單是一種經濟組織，人也不單純是創造財富的工具，人是企業最大的資本、資源和財富，這對開發人力資源和人力價值起到了重要作用。
企業文化影響企業的興盛衰微
文化管理解決的是“從用到效”的問題。真正體現出企業文化引領管理、為企業創造高績效，堅持用價值觀進行管理、積極開展主題文化建設和建立文化測評機制，達到員工的高度認同、自主管理、自我實現。
