企業(yè)文化工作八大定律
企業(yè)文化是一個業(yè)的靈魂,左右著公司員工的思想,影響著各層級員工的決策,外顯為員工的行為,直接決定公司的業(yè)績,因此目前但凡有一點眼光的企業(yè)都非常重視企業(yè)文化建設(shè),入了相當?shù)娜肆Α⑽锪Γ偨Y(jié)了一批鼓
企業(yè)文化是一個業(yè)的靈魂,左右著公司員工的思想,影響著各層級員工的決策,外顯為員工的行為,直接決定公司的業(yè)績,因此目前但凡有一點眼光的企業(yè)都非常重視企業(yè)文化建設(shè),入了相當?shù)娜肆Α⑽锪Γ偨Y(jié)了一批鼓
會議營銷已過六年,從賓館聯(lián)誼會賣貨,到旅游、餐飲、看電影、參觀企業(yè)生產(chǎn)線賣貨;從報紙、電視廣告收集顧客來電,到發(fā)傳單、夾報、義診、贈藥體驗等手段收集顧客資源;從科普講座
對于企業(yè)文化建設(shè)的力度和效果不理想的企業(yè),是我國大部分企業(yè)的現(xiàn)狀和事實,而這也是許多當今企業(yè)老板和一些職業(yè)經(jīng)理人所困惑的問題,我認為往往是在企業(yè)文化建立之初基本就決定了什么
企業(yè)老板的困惑:“整個企業(yè)似一座大廈,里面一片散沙,沒有鋼筋和水泥……” 很多員工在感慨:“企業(yè)內(nèi)沒有主流思想……一片荒漠,沒有綠洲和湖泊……” 一位資深的人力資源經(jīng)
最近的直銷立法和直銷授牌事件一時間使眾多直銷企業(yè)被推上風口浪尖,是破浪前進還是早下賊船,相信每個處于轉(zhuǎn)型中的準直銷類企業(yè)都在暗自撥拉著自己的小算盤。而最終拿牌直銷企業(yè)的老總
在探討這個問題之前,我們需要首先明確兩個概念,什么叫文化,文化是一個團體或一個歷史時期物質(zhì)文明和精神文明的積淀,是人們在長期生產(chǎn)和社會活動中形成的共同思想、作風、價值觀和行
潛規(guī)則1:不要苛求百分百的公平 顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事, 潛規(guī)則卻說不能苛求上司一碗水端平,尤其是老板更有特權(quán)。 孫小明剛進公司做計劃部主管時,除了工資,就沒享受過另類待
精細管理工程創(chuàng)始人 劉先明 江蘇中大建筑設(shè)計工程設(shè)計有限公司曾設(shè)計過全球第一個華人科學家紀念館——“吳健雄紀念館”、南京國際展覽中心、江蘇省第一幢高層全鋼結(jié)構(gòu)建筑——南京
企業(yè)文化的選擇過程是一個灰朦朧集四態(tài)的演化過程。在這個過程中,潛在匹配的企業(yè)文化類型的有關(guān)信息不斷地補充并白化,最終挑選出最適宜的企業(yè)文化,這種演化特征決定了基于企業(yè)生命周
2006年中國企業(yè)文化建設(shè)進入了第五個發(fā)展階段,與前面四個發(fā)展階段比較,本階段企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)了諸多新的特點,特別是新興的民營企業(yè)文化建設(shè),更是其中一個亮點。提出民營企業(yè)文化的