如何使公司和產(chǎn)品宣傳在媒體上達(dá)到一定的覆蓋面，成為初創(chuàng)公司最大的公關(guān)問(wèn)題之一。最普通的方法就是花錢(qián)聘請(qǐng)公關(guān)公司，讓他們來(lái)處理。而對(duì)于那些斗志旺盛的公司，現(xiàn)在的趨勢(shì)是通過(guò)內(nèi)部的努力，就是通常所說(shuō)的“游擊隊(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略”。

    在現(xiàn)在這種異常敏感的投資和運(yùn)作環(huán)境下，這一點(diǎn)是很清楚的：每月把大把的鈔票交給公關(guān)公司，是難以接受的事情。

    把公關(guān)交給自己人

    每個(gè)月都把來(lái)之不易的融資交給良莠不齊的公關(guān)公司，只能給公關(guān)公司送去滾滾財(cái)源。而一旦遇到重大問(wèn)題，沒(méi)有任何一家公關(guān)公司將繼續(xù)忠實(shí)于你。但如果公司沒(méi)有什么問(wèn)題，平庸的公關(guān)公司將只會(huì)通過(guò)某些誤發(fā)的電子郵件、地點(diǎn) 錯(cuò)誤的郵件，甚至是垃圾廣告郵件來(lái)激怒媒體編輯們。為你自己建立一個(gè)精明的、有活力的公關(guān)團(tuán)隊(duì)，花錢(qián)雇用一些優(yōu)秀的員工，他們會(huì)感謝你，而且將忠于你。

    與個(gè)人合作

    邀請(qǐng)一些重要的作家為你的公司寫(xiě)稿。當(dāng)然想邀請(qǐng)像Michael Schrage和Peter Lewis這些由財(cái)團(tuán)資助欄目的大腕，他們不會(huì)見(jiàn)你。但是有些人會(huì)，而且這些人往往也值得一見(jiàn)。到他們的辦公室去，認(rèn)識(shí)他們。他們也許會(huì)告訴你什么可能奏效，什么不能。而且從人的角度而言，即使是最自我中心的作家也會(huì)公平待你。

    為你的努力設(shè)置目標(biāo)

    把公關(guān)的工作保持在公司內(nèi)部，可以控制花費(fèi)的時(shí)間。找到那些關(guān)心你公司和產(chǎn)品的人，打電話、寫(xiě)信或者親自拜訪這些人。把時(shí)間浪費(fèi)在對(duì)你沒(méi)有興趣的人身上，或者把資料寄給根本不需要的人，是世界上最糟糕的事。

    言簡(jiǎn)意賅

    讓你的故事簡(jiǎn)潔而重點(diǎn)突出。如果人們感興趣，他們會(huì)向你提問(wèn)題。如果你的報(bào)告是用來(lái)取得融資的花哨的PowerPoint演示，那你也許需要找個(gè)公關(guān)公司來(lái)幫你。使你的電子郵件和表述保持在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間范圍――五分鐘左右。這樣做，可能使你得到你想要的錢(qián)，也會(huì)使你得到相關(guān)報(bào)道。