國企如何處理微博時代的公關危機
著名的鐵路電氣化、自動化專家，中國工程院院士錢清泉近日表示，惡意炒作“7•23”動車事故造成了很大的負面效應：“本來我國在去年可以做到8000公里的軌道，結果因為這一炒作，正在開工的全部停工了，有十幾
柳傳志談企業如何度過危機
企業跟人一樣，身體強壯的人不容易被流感傳染，企業也是如此。強壯的企業不容易被危機打垮。 聯想集團從一間小房子里開始創業，經過幾十年的時間，發展成為有一定實力和一定影響的國際企業。我今天主要要講的
中國式危機管理的思維路徑何在？
從企業危機等級劃分來看，沒有什么比置人于死地的產品質量事故更為嚴重了。在經歷市場地位被三星手機超越、銷售業績下滑、全球大裁員等等不利消息之后，“爆炸門”的發生又一次將摩托羅拉拖入危機的重重深淵之中。
后經濟衰退時期的營銷
我們發現，企業在如今不景氣的經濟環境中，為了保護品牌所采取策略和戰術往往不能達到預期，無法把客戶拉回到他們身邊來。
危機下營銷商的新規則
在全世界，市場和銷售主管都被要求做更多工作。這是在曾經的艱苦歲月多次聽到的要求，多數經理也都對付過來了。但是當前經濟低迷的性質，以及營銷和銷售環境從2001~02年的衰退以來所經歷的變化的性質似乎表明，遵循
危機公關，加強員工職業化
面對日益嚴峻的食品安全問題和不斷發展的網絡及個人媒體，擺在我們面前的不僅僅是傳播那么簡單。
蔡達標設“脫殼計劃”，潘宇海被排擠出局
背景：蔡達標設“脫殼計劃”，潘宇海被排擠出局
2012，浪尖上的廣告
從國際范圍來看，中國廣告全球份額在過去幾年內穩固增長，2011年已經達到39.9%，預計到2012年將達到40%。
中國私營企業的繼承危機
據《法制日報》近日報道，在江蘇省南京市,一家著名民營企業的部分高管利用手中職權,聯合他人通過低價賤賣、一房兩賣、作假賬等方式侵占公司錢財,致使這家企業近20億元的巨額財富人間蒸發,2000多名員工面臨失業,700余名業主被套。
網絡危機，唯快不破
危機來了，2010年年末的騰訊和360奇虎之間的3Q大戰震動全國，之后的郭美美事件、動車追尾事件等公共輿情和山西陳醋勾兌、歸真堂活熊取膽、皮革膠囊等企業網絡輿情危機，加上從來沒有間斷過的奶制品企業食品安全問題網上熱議。
