元旦、春節(jié)將至，各公司又開(kāi)始為如何給員工發(fā)福利發(fā)愁，承諾的福利要照發(fā)，但經(jīng)濟(jì)不景氣，公司經(jīng)營(yíng)不比從前，既要節(jié)約成本、性?xún)r(jià)比高，又要員工們滿(mǎn)意，怎樣才能平衡好這些關(guān)系呢？
近日，國(guó)內(nèi)知名福利解決方案提供商博雅云峰（myeisa.com），針對(duì)企業(yè)面臨的種種困惑，推出了創(chuàng)新的“EISA逸生”福利整體解決方案，為企業(yè)員工提供自主自選、高效滿(mǎn)意的好福利。
福利：幸福企業(yè)的難題
員工福利正在被越來(lái)越多的公司和員工重視，好的員工福利，是企業(yè)品牌的重要構(gòu)成因素，是增強(qiáng)員工凝聚力和忠誠(chéng)度的重要手段。然而，企業(yè)現(xiàn)有的員工福利處理方式，都存在不同程度的問(wèn)題和缺憾。
譬如發(fā)現(xiàn)金，個(gè)人要承擔(dān)所得稅，企業(yè)要承擔(dān)五險(xiǎn)一金，這樣下來(lái)，員工拿到手的大打折扣。發(fā)東西，年年那幾樣，公司浪費(fèi)錢(qián)，員工不滿(mǎn)意，采購(gòu)發(fā)放費(fèi)時(shí)費(fèi)力，公司員工也嫌麻煩。找發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，占用員工精力，怨聲載道不說(shuō)，財(cái)務(wù)部門(mén)任務(wù)重，還常常收到假發(fā)票，平添風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)購(gòu)物卡，要么公司拿不到符合財(cái)務(wù)要求的發(fā)票，要么員工拿到的卡離家遠(yuǎn)或者不愛(ài)用，政策方面也有諸多限制。
EISA：新招解眾口難調(diào)
博雅云峰推出的“EISA逸生”員工福利解決方案，以其創(chuàng)新模式，很好地解決了上述的問(wèn)題。EISA（EmployeeIncentiveServiceAccount）解決方案包括：“五個(gè)一”服務(wù)，即一套咨詢(xún)、一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)賬戶(hù)、一個(gè)商城、一套財(cái)務(wù)方案。
一套咨詢(xún)：?jiǎn)T工福利和激勵(lì)怎么合理預(yù)算？預(yù)算確定后，不同部門(mén)、不同崗位怎樣合理分配？如何將福利與員工的 績(jī)效 和價(jià)值創(chuàng)造關(guān)聯(lián)，提升投入效率？如何符合國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)自身的財(cái)務(wù)、審計(jì)等規(guī)定？如何滿(mǎn)足不同層次、不同角色、不同階段的員工需求？EISA擁有專(zhuān)業(yè)的 人力資源 、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)等咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，與企業(yè)一起解決上述問(wèn)題。
一個(gè)系統(tǒng)：基于咨詢(xún)成果，如何與企業(yè)已有的IT管理系統(tǒng)對(duì)接，將成果固化、智能化？EISA擁有成熟的IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)，可為企業(yè)建設(shè)專(zhuān)門(mén)的員工激勵(lì)、自選福利管理系統(tǒng)，并與企業(yè)的eHR/OA等IT系統(tǒng)完美整合、聯(lián)接。使企業(yè)人力、財(cái)務(wù)、工會(huì)、辦公室等相關(guān)福利管理部門(mén)和崗位，輕松管理，智能化操作。
一個(gè)賬戶(hù)：EISA根據(jù)與企業(yè)共同確定的員工福利分配方案，為每個(gè)員工開(kāi)通對(duì)應(yīng)金額的福利賬戶(hù)，企業(yè)可以方便地管理賬戶(hù)的開(kāi)通、充值、撤銷(xiāo)等事宜，并實(shí)時(shí)監(jiān)管賬戶(hù)的使用。員工可以方便地獲取公司能夠給予的所有的福利與激勵(lì)。
一個(gè)商城：?jiǎn)T工的EISA福利賬戶(hù)可以登錄myeisa.com電子商城或撥打4000788798
，就可自由地選購(gòu)自己所需要的購(gòu)物卡、商品或者保險(xiǎn)學(xué)習(xí) 等服務(wù)。最大程度地滿(mǎn)足不同員工個(gè)性化的需求。目前，EISA商城已覆蓋全國(guó)40多個(gè)主要城市，提供超過(guò)1500種涵蓋衣食住行娛樂(lè)等需求的購(gòu)物卡和消費(fèi)券。員工也可直接在EISA商城中，選購(gòu)十多家知名電子商務(wù)網(wǎng)站的優(yōu)質(zhì)商品，如體育和戶(hù)外用品的酷運(yùn)動(dòng)，母嬰用品的紅孩子，有機(jī)食品的沱沱工社等。目前，產(chǎn)品數(shù)量還在持續(xù)增加和完善中。
一套財(cái)務(wù)方案：EISA可根據(jù)公司財(cái)務(wù)的不同要求，提供正規(guī)合規(guī)的 銷(xiāo)售 或服務(wù)發(fā)票。
新思維：福利就是生產(chǎn)力
員工的滿(mǎn)意對(duì)企業(yè)增值到底有多大？蓋洛普公司專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查表明，員工敬業(yè)度高的公司與低的公司相比，員工的保留率將提升13%，生產(chǎn)效率提高5%，顧客滿(mǎn)意度增加52%，公司利潤(rùn)率高出44%，員工敬業(yè)度上升5個(gè)單位，顧客滿(mǎn)意度將上升1.3個(gè)單位，最后將使公司收益增長(zhǎng)水平上升0.5%。
EISA員工福利賬戶(hù)對(duì)企業(yè)的成本節(jié)省到底多大？測(cè)算表明，員工福利賬號(hào)式一站式智能管理，減少企業(yè)在財(cái)務(wù)、人力、工會(huì)、辦公室等相關(guān)部門(mén)的人力投入，節(jié)省對(duì)應(yīng)的人力成本，如8萬(wàn)/年/人，員工個(gè)人所得稅，企業(yè)五險(xiǎn)一金負(fù)擔(dān)的減少：舉例8000元現(xiàn)金對(duì)比6000元+2000元，EISA：企業(yè)節(jié)省約900元/人/月，個(gè)人增收約600元/人/月。
博雅云峰是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的福利解決方案提供商，是 北京 大學(xué)科技園區(qū)企業(yè)，致力于從咨詢(xún)方案到IT平臺(tái)，以員工激勵(lì)為中心，面向企業(yè)提供端到端的人力資本增值服務(wù)。公司有多名 北京大學(xué) 經(jīng)濟(jì)、管理、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域的教授作為顧問(wèn)，核心管理層也均畢業(yè)于 北大 、人大等知名高校，并有十多年在大型企業(yè)的管理、咨詢(xún)或技術(shù)、 營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)驗(yàn)。
“EISA逸生”員工自選福利商城：myeisa.com貴賓熱線：4000788798
