首先是計算員工福利成本。根據企業的自身能力和市場競爭環境的實際情況制定符合公司可持續發展的福利計劃，深入分析員工福利成本。通常所用有四種方法。
一、所有員工的年度福利成本（對做預算和描述福利計劃總成本有用）
二、每個員工的每年福利成本（每項福利計劃的年總成本除以參與員工福利的人數）
三、收入百分比（年福利總成本除以年總工資收入，這個數據在比較組織間福利成本時是有效的）
四、每小時的花費金額（年福利總成本除以當年所有參與工作的員工的總工作小時數）。
四種方法各自有著各自的優缺點，根據企業自身所處的階段和環境將幾種方法結合起來用效果會更加。
