韋爾奇:做這兩件事讓你加薪升職
曾被譽為“最偉大的經理人”的通用電氣前CEO杰克·韋爾奇認為，每一位想升職的員工都應該做好兩件事：不論體現在數字上還是行動上，你交付的結果都要比別人預期的更好一點；此外，尋求站在更高的角度看問題，幫助你的上司可以看得更遠。
中小企業績效管理的通病，你中槍了嗎？
當下中小企業普遍經營困難，大量中小老板高度關注，績效管理作為現代人力資源管理六大模塊的核心，也是體現人力資源從業者核心價值之一，一直是人力資源管理工作者最為關注的。一些中小企業在花費了大量的人力、
加班是一種病，業績才是唯一衡量標準
一個牛逼的公司應該以“秀加班”為恥，業績才是唯一衡量的標準。
經理的價值也可以通過績效管理實現
“經理對員工的需要遠遠大于員工對經理的需要”的意思。因此，經理要想辦法照顧好員工，想辦法發揮員工的作用，通過績效目標的設定與績效輔導幫助員工持續提升，這才是經理的管理之道。
薪酬差距主要差在什么地方
相對差距沒有變，絕對差距卻在逐年拉大。你覺得公平嗎？你認為這種差距是因為能力上的差異導致的薪酬差距，還是就是入錯了行、入錯了不同性質的行導致的呢？
中高層管理人員應不應該收入高？
既患寡更患不公，既在意不公平更在意不公平的原因。如果僅僅因為高層管理者擁有自定薪酬的權力，就導致中高層和低層收入“天壤之別”，這顯然是不合理的，需要引起高度重視。
國企高管薪資到底高不高？
國企高管薪資到底高不高？主要應論其實際貢獻與受益之對比。而國資委很難掌握企業和市場的實際運行情況，這一績效考核的主導權必須下放，讓廣大基層員工來作出評判。
傭金獎勵 如何成就了一個創業奇跡？
銷售傭金機制的激勵作用不止是讓銷售人員賣出更多產品，同時還促使他們以實際行動支持初創公司不斷改進商業模式和總體戰略。
華爾街高管薪酬：高是有道理的!
保誠CEO離職消息一經傳開，該公司市值旋即縮水近20億美元，而其新東家瑞士信貸的股價則飆漲7%。與上述數字相比，譚天忠高達1300萬美元的薪酬似乎不算什么。在人才競爭白熱化的今天，人們應該更加關注華爾街金融高管對公司和股東所做的貢獻，而不是孤立地揪住他們的薪酬不放。
一堂課講透創業公司股權激勵
在聯想之星創業CEO特訓班上，聯想之星執行董事、天使投資人王明耀分享了創業企業在股權激勵中容易遇到的幾個關鍵問題，文章實錄整理如下~ 問題一：股權激勵的目的和作用是什么？ 股權激勵，是一種激勵經理
