績效管理要點
當考核扣錢成為管理者的一種習慣時，久而久之被考核者也會變得麻木——別忘了：考核目的不是要掏空被考核者的錢包，而是為了找出差距并予以改善！
績效排名的三重戰略意義
受“冠軍定律”的影響，在今天的社會中，“排名”這個詞已經是流行得盡人皆知了。競技更需要排名，學習成績需要排名，學校也需要排名，在商業社會里，什么行業排名、企業排名、網站排名、影響力排名等等應有盡有。
績效心得——大智與大巧
人類是一種習慣性的動物，總是希望通過別人的行動來揣測出某些一貫性的、熟悉的東西。如果別人能預料到你的行動，他們就會有把握大局的感覺。如果想讓眾人追隨你并服從你，你只須故意讓人摸不著頭腦。
有效薪酬判斷中的HR管理思路
案例：B公司是國內一家很知名企業，有超過300人的研發團隊。2011年，個年輕人張超、劉利、王成從不同的學校畢業后,幾乎同時進入公司的北京研發中心。3人都是計算機相關專業畢業。
勞動合同法首修在即 濫用勞務派遣執法待嚴格
[ 從明確界定“三性”到不解釋“三性”聲音漸起，這一變化說明，治理被濫用的勞務派遣面臨很大挑戰。從中國現實來看，下一步最大問題將是法律的執行 ]
企業薪酬不公引發的內憂外患
2010年2月5日，某中日合資公司上百工人罷工，抗議公司的薪酬不公。工人稱，事情起因該廠用人關系存在多種渠道，導致同工不同酬。
故事中的績效管理
唐僧團隊是一個知名的團隊，經常在培訓的時候都被作為典范來講，但是這個團隊的績效管理似乎做得并不好，我們來看一下他們的績效管理的故事。
有效薪酬判斷中的管理思路
案例：B公司是國內一家很知名企業，有超過300人的研發團隊。2011年，個年輕人張超、劉利、王成從不同的學校畢業后,幾乎同時進入公司的北京研發中心。3人都是計算機相關專業畢業
完善績效 實現可預期的人力資源管理
凡事預則立，不預則廢。正如現代企業人力資源管理，需要未雨綢繆，有備無患。作為HR，你是否了解：當企業面對因各種情形解除勞動合同時，需要履行的法定辦理程序是什么？其所需支付的法律成本是什么？又是如何避免因違法解除勞動合同給企業帶來的勞動糾紛？
HR必知：員工薪酬福利十大類
員工福利，是現代企業人力資源管理中薪酬福利管理的重要內容，對企業吸引、培育、激勵、保留人才起到重要作用，是提高企業核心競爭力的一個重要手段。
