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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

大客戶營(yíng)銷中的客戶分類

銷售管理 184
尚旭東

尚旭東 國(guó)際CMC認(rèn)證管理咨詢師,國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師

常駐地:合肥
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《組織執(zhí)行力》《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《變革管理-文化鑄就能力》《精細(xì)化管理》《大客戶營(yíng)銷》《經(jīng)銷商管理與營(yíng)銷思維》《服務(wù)營(yíng)銷與服務(wù)文化》《銷售技能提升》《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》
在大客戶營(yíng)銷過(guò)程中,因?yàn)榭蛻舻慕巧止ず軓?fù)雜,要把客戶進(jìn)行分類。

從層次上分,可以把客戶分成3個(gè)層次:

操作層,就是指直接使用這些設(shè)備或者直接接觸服務(wù)的客戶。

管理層,他們可能不一定直接使用這些設(shè)備,但是他們負(fù)責(zé)管理這個(gè)部門(mén)。比如像編輯部的主任。

決策層,在采購(gòu)過(guò)程中,他們參與的時(shí)間很短,但是每次他們參與的時(shí)候,就是來(lái)做決定的。

從職能上分,可以把客戶分成3個(gè)類別:

使用部門(mén),使用這些設(shè)備和服務(wù)的人。

技術(shù)部門(mén),負(fù)責(zé)維護(hù)或者負(fù)責(zé)選型的人。

財(cái)務(wù)部門(mén),負(fù)責(zé)審批資金的人。

 


  

  六類大客戶

 

六大類客戶,他們各自關(guān)心不同的內(nèi)容,有不同的需求,銷售人員只能針對(duì)他們不同的需求來(lái)銷售產(chǎn)品,不能一視同仁,應(yīng)該各個(gè)擊破。

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