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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

銷售利用“外腦”有感

銷售管理 219
尚旭東

尚旭東 國際CMC認證管理咨詢師,國家注冊管理咨詢師

常駐地:合肥
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《組織執(zhí)行力》《職業(yè)競爭力與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《變革管理-文化鑄就能力》《精細化管理》《大客戶營銷》《經(jīng)銷商管理與營銷思維》《服務(wù)營銷與服務(wù)文化》《銷售技能提升》《創(chuàng)新營銷》
 企業(yè)利用外腦,但不能依賴外腦,要“師夷之技”,最終逐步弱化外腦的作用直至脫離外腦。所以在利用外腦的過程中一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打,苦練內(nèi)功,將轉(zhuǎn)型進行到底。
    穩(wěn)扎穩(wěn)打,就要一步一個腳印地將銷售渠道精耕細作、穩(wěn)步擴展,建立真正屬于自己的“根據(jù)地”,經(jīng)得起競爭對手的進攻考驗。商場如戰(zhàn)場,一味盲目的擴大自己的領(lǐng)地,只會使自己不堪一擊,如同二戰(zhàn)期間的納粹德軍,將軍隊一直推進到莫斯科城下,表面上勝利在握,實則不堪一擊,最終兵敗莫斯科、慘遭滑鐵盧。
   
    苦練內(nèi)功,就要真正建設(shè)起經(jīng)得起市場考驗的營銷團隊、營銷機制并形成具有市場競爭力的企業(yè)資源秉賦,能夠適時出擊打一場漂亮的營銷戰(zhàn);否則借助外腦歷經(jīng)市場競爭的洗禮而前途一片光明,卻好了瘡疤忘了疼,待到?jīng)]有外腦支持時又無所適從。所以中小企業(yè)要想“修成正果”,決不能淺嘗輒止、半途而廢,選擇轉(zhuǎn)型就要徹底!
    “冰凍三尺非一日之寒”,建立完善的適合中小企業(yè)的營銷機制、營銷團隊、精細化渠道等也不可能一蹴而就,千萬不能相信某些所謂“專家”急功近利的花言巧語,一定要牢記上世紀90年代的教訓,許多迅速崛起的中小企業(yè),因為急功近利、不注重自身修煉與精細化渠道建設(shè),盲目的進行廣告宣傳、市場擴張,最終導(dǎo)致轟然倒地,耳熟能詳?shù)挠星爻亍⑷?、巨?hellip;…

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