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百戰歸來,清大EMBA再啟程

銷售鏈管理

銷售管理 176
 北京麥多文化傳播有限公司總經理 趙梓琚

  最新調查顯示,未來10年最賺錢的職業排在首位的是顧問式銷售人員,其收入甚至會遠遠超出公司高級主管。為什么會出現這樣的可能?我們來分析一下,不論什么公司、什么產品,都需要一個銷售的環節,沒有良好的銷售,再有價值的產品也無法轉換為生產利潤,無法體顯其存在的價值。不同的產品、不同的銷售體系,最終都要有銷售人員來完成銷售環節,而人就是最活躍的生產因素,是最具個性表現的。一個優秀的銷售人員不僅要熟悉銷售流程,更要有靈活、藝術的表現能力,只有這樣,才能將銷售任務完成,所以,銷售體系的建立不單單是流程的科學性設計,更需要用銷售人員的藝術再造與表現力來加以實現。最終使銷售鏈得以完成。

  影響企業的業績因素要從三個方面看:

  企業的外部因素:包括政治環境,經濟環境。

  企業的內部因素:包括公司策略、政策、機制、管理方法。

  內部員工的努力:包括員工的知識、技巧、態度。

  外部環境是基礎,沒有良好的外部環境,不可能有優秀的企業出現,更不可能表現出良好的業績來,現在,中國的發展和崛起是不可抵擋的趨勢,也為眾多企業提供了良好的生存和發展環境。就企業內部的兩個因素而言,又是互為表里,相輔相成的。在這里,我們更多地從企業銷售鏈方面來論述問題。

  銷售鏈理論也是我們這里需要認真討論的問題,銷售的完成不僅表現在銷售人員現場接觸客戶進行產品銷售的環節,其實,銷售任務的達成需要由產品定位――人員招聘---人員學習 ――接觸客戶――完成銷售等部分組成。每一個環節的錯位都會導致銷售任務無法順利完成,甚至使銷售失敗。

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