頭腦中的認(rèn)知一直在尋求一種經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)單的方式。將事物、概念進(jìn)行符號(hào)化,無(wú)疑是上佳的選擇。的“勾號(hào)”,紅軍的“五角星”等等都是把一個(gè)品類強(qiáng)化到品牌符號(hào)的具體案例!符號(hào)化包含這可感知的一切要素,由語(yǔ)意符號(hào)、視聽(tīng)符號(hào)綜合在一起描述事物的特征。對(duì)于品類,對(duì)于品類屬性,要尋找積極的表達(dá)方式,我們同樣需要符號(hào)化的品類特征,以達(dá)到可視、可聽(tīng)、可嗅、可口耳相傳。
可以把基于個(gè)性特征衍生出的,品類屬性和基本特征不變的品類,歸為子品類范疇。推論一:品類屬性滋生了多種品類特征,品類特征的差異可能產(chǎn)生有效的子品類。強(qiáng)勢(shì)品類特征具有有效的商品推動(dòng)力。反之,弱勢(shì)品類的一切信息附著在任何商品上都講是災(zāi)難。推論二:弱勢(shì)品類的主要特征附著在任何商品上都將是一場(chǎng)災(zāi)難,強(qiáng)勢(shì)品類主要特征的交融將產(chǎn)生強(qiáng)大的商品推動(dòng)力。品類特征的改變不應(yīng)違背人們的常識(shí),其改變應(yīng)當(dāng)不足以影響品類屬性發(fā)生質(zhì)的變化。人們認(rèn)可事物變化的可能性都會(huì)有個(gè)限度,無(wú)度的變化只會(huì)將產(chǎn)品推入別的品類當(dāng)中去,直接后果就是人們認(rèn)可事物變化的可能性都會(huì)有個(gè)限度,無(wú)度的變化只會(huì)將產(chǎn)品推入別的品類當(dāng)中去,直接后果就是導(dǎo)致產(chǎn)品定位偏移。這也是我們經(jīng)常會(huì)遇到的現(xiàn)象,產(chǎn)品在經(jīng)歷一番創(chuàng)新之后,營(yíng)銷人員說(shuō)原因是自己的產(chǎn)品定位不清晰的,竟然不知道是品類對(duì)營(yíng)銷的基本影響都忘掉了,急的是營(yíng)銷人,賠掉現(xiàn)金的企業(yè),企業(yè)的就職者就成了企業(yè)的過(guò)客,也在他的職業(yè)生涯中感悟到什么叫“真營(yíng)銷”了!首類營(yíng)銷再提醒:你要關(guān)注品類,經(jīng)營(yíng)品類,而用品牌當(dāng)工具去占領(lǐng)品類才是出路!
