有專家向記者介紹到，在歐美發達國家，絕大部分企業都是選擇跟租車公司合作，通過租車的形式來滿足企業日常的用車需求，像已故蘋果公司前CEO喬布斯都是選擇租車出行。一方面，外企都追求固定資產越少越好，將能外包的資產都外包給專業公司來運營、維護，如此便可以將有限的人力、物力、財力投入到企業的核心領域；另一方面，汽車屬于易耗品，折舊率很高且購買成本巨大，還會產生不菲的管理成本，因此從成本控制的角度來看租車也是企業用車的最好選擇，統計數據也說明，租車替代購車能為企業節省30%的成本。既能節省成本、提高資源利用率，又能提升企業管理效率，也難怪租車成為外企的主要用車方式。
某通信領域外企高管Peter在采訪中極力推廣企業“買車不如租車”的觀念，他介紹說，“自購車輛會造成企業固定資產增加、流動資產減少，降低企業的資金運轉效率，如果選擇租車的話，將購車的錢節省下來還可以用于生產和投資。另外，租車的話用車也比較靈活，可以選擇市面上最新款的高端車型，也有利于企業形象的樹立。”
實際上，企業的綜合管理水平不僅僅是體現在成本控制上，更在于將自己所不擅長的那一部分管理內容交由專業的公司來做，把企業的各項資源用到更核心、更關鍵的地方，這才是外企管理理念的精髓所在。某金融外企人力資源總監Vicky表示，“租車的確是一種比較省心、省錢、省力的用車方式，可以免去許多自購車所帶來的問題，比如上牌、年檢、繳費等，更別提遇到剮蹭之類的事故之后的麻煩了。”
有專家表示，自入世之后中國企業面臨的全球化競爭壓力越來越大，與外企相比，除了技術和營銷方面需要提升之外，國內企業更需要更新管理理念，提升管理水平，加快企業管理理念的國際化接軌之路。
