強制力依靠的是強權。組織需要用強有力的紀律、制度規范員工的行為，維護組織的基本工作秩序。

    交換力依靠的是利益關系。組織也需要有公平、公正的分配體系來激勵員工完成任務。

    原則力依靠的是由于價值認同而產生的內心承諾。當價值觀符合原則時就會產生力量，這種力量是發自內心的，持久的。

    原則力是強制力和交換力的基礎，也是領導力的本質體現。