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百戰歸來,清大EMBA再啟程

任何組織都應該充分重視新員工的意見

管理運營 129

   今天有個管理群的朋友們在討論一位企業新員工的提問:剛到單位一個月,什么事都沒做成,自己想做任何事情,得到的答復都是“你再等等”,他應該怎么辦?網友們有安慰他的,有叫他換單位的,有建議他耐心等下去的,更多的是給他出主意的……我覺得都不錯!

    但我想到的卻是:這家企業的老板、高管們是怎樣對待新員工的?一個新員工到企業一個月一事無成!招聘他來干什么的?企業到底有多少錢養閑人?新員工都急得睡不著覺,老板又是如何心安理得地讓時間浪費、讓人才浪費的?

    

    

    

    

    

    

    

    

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