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百戰歸來,清大EMBA再啟程

“真功夫”亂在財色

管理運營 45

    真功夫由蔡達標與潘宇海在1994年共同創辦,18年后功成名就卻禍起蕭墻。典型事件有:2006年蔡達標與其妻潘敏峰協議離婚,2009年因潛伏11年的婚外情曝光而遭前妻起訴索要25%股份(目前另案待審);共同創始人潘宇海(潘敏峰弟)在真功夫2007年引入外部投資方的今日資本、中山聯動(此3%被蔡達標間接持有)后,失去對等股權條件下決策協商地位,2009年起向法院及工商部門提請查賬而勝訴。

    2011年3月17日,真功夫公司部分高管因涉嫌經濟犯罪被警方帶走協助調查,當天蔡達標(當年4月被捕)任命其妹蔡春紅為董事長,董事會表決多數通過,但后續請求東莞市工商局變更法人代表未果(另案不公開審理,未宣判)。公司方則聲稱,由副董事長潘宇海代為履行公司董事長職務。此后暗戰不斷。

    直到昨日終審,蔡達標敗訴被判退還3600萬反擔保金。這個商業紛爭、股權與婚姻案,注定成為中國連鎖經營和民營企業家沉淪之痛。蔡達標固然可能“為解決企業經營僵局而引入外部投資”,是為企業未來發展;共同創始人、妻弟潘宇海“因遭排擠”而后發制人亦在情理之中。

    來說說三件事。企業共同創業者的可持續發展之路,企業家的非常婚姻,成功的意義?

    很少有人能夠真正了解蔡達標和潘宇海在緊密合作發展的十幾年里,彼此的心情和能力。他們之間的合作維系,一定會有較強互補,而隨潘敏峰離婚而破裂的至親關系則非常重要。在合伙的早期,公司董事長其實是潘宇海,其投入的心血、才智與作用毋庸置疑。

    蔡潘有不同決策方式、風格和訴求,在企業迅速擴張時更顯逼仄。財富與權力,往往絞殺理智、友誼與親情。

    中國有很多家族企業,非夫妻檔尤其難做。總部同在廣東的騰訊公司共有5位共同創始人,董事長馬化騰的股份略占優勢,目前僅去1人,企業蒸蒸日上。近年在餐飲連鎖業表現出眾的海底撈火鍋,其董事長張勇在公司成熟后對長達十年的合伙人施永宏痛下煞手,外人多不得而知,傷人于無形,海底撈連鎖發展更上層樓,這更像是成功的“無毒不丈夫”。

    作為著名溫商代表的南存輝和胡成中,則是搭檔多年后分手又各自成功的杰出典型。早年聯合投資5萬元創辦的樂清縣求精開關廠,南胡二人共同持股且輪流擔任廠長,幾年后因發展理念不同和平分手,南創辦了后來的正泰集團,胡則做了德力西集團,成為中國低壓電器雙雄,傳為美談。南存輝目前的太太是他的第三任妻子。

    蔡達標和潘宇海能相處十幾年,公司進入高速發展期后,仍有此變故,不能不令人扼腕長嘆,也替中式餐飲連鎖未竟之路唏噓不已。這里面,蔡達標情變是關鍵因素,至少是沒有處理妥當的婚姻殘局和情感糾葛令他招此劫難。

    我所了解的許多民營企業家,四五十歲光景,婚姻常是第三、四次了,其速度與難度,比起他們所經營的企業轉型升級有過之而無不及,但他們的故事里從來沒有強勢參與創業并擁有大量股權的“小舅子”,否則也難收拾。其中一位福建服裝企業老板曾感慨,離婚離不起——因為要判給她和兩個兒子近半股權會毀了公司,結婚耗不起-一生病,就要從上海連夜開車回晉江,不想在老婆身邊待著,要回去找媽媽。令人感慨。

    古書上,都說齊家治國平天下、治大國若烹小鮮等各種道理。中國的民營企業家是最聰明、能干的一群人,卻常在婚姻與情感問題上栽了跟頭。不是不怕、不知,而是不能自拔?從某種程度上說,野蠻生長的中國商業和沒有安全感的財富處境,是男企業家貪色濫財的某種誘導。

    真功夫創始人蔡達標案,已入法院審訊程序,非他人所能左右。蔡潘兩家反目成仇,甚至蔡慧亭與其母潘敏峰交惡,親情、慈愛已難破鏡重圓。剩下的,就是給中國企業界的鏡鑒了。

    愛江山更愛美人,愛美人須防江山之危。

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