在管理咨詢行業中，一直流傳著一句行話：老板的障礙就是企業障礙，老板的格局就是企業的未來，這句話雖然有點一刀切，但卻是實實在在地影響著企業咨詢輔導實踐，以至于很多咨詢師們在項目過程中都想方設法地試圖影響或者改變老板的思維和理念，所謂“擒賊先擒王”也。可是，在12月13日南海楓丹白鷺酒店舉行的“廣東省中小企業服務日”上，與幾位來自省內各地不同領域的咨詢專家們在一起討論交流時，大家卻提出了一個新的問題—— 經理人 才是企業變革項目成功的最大障礙！

    來自廣州存誠文化傳播機構的陳莎莉女士首先拋出這個話題，說是在企業進行 人力資源 管理變革時，很多的經理人都會想方設法地進行阻撓而不是積極配合，生怕變革會動搖自己的位置，佛山博道咨詢機構的趙義學老師也為此提出了自己的佐證——很多企業的經理們都在企業變革下項目中扮演著絆腳石的角色：智商低一點的強烈反對，有點小聰明的就虛與委蛇，惡俗一點的甚至排斥咨詢師，認為咨詢師缺乏本行業經驗，遠不如自己了解企業等等。其他在場的專家顧問團的諸位老師們也都為此發表了自己的意見，表示出一種明顯的擔憂。