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百戰歸來,清大EMBA再啟程

孔子的“位政”統一的管理觀

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    “子曰:不在其位,不謀其政”,這句話出自《論語·泰伯》,意思是告誡人們如果不在那個位置,就不做與此位置有關的事。千百年來,人們對此話褒貶不一。反對者認為,這與“事不關己,高高掛起”的自私觀念同出一轍,孔子是讓人們持看客心態。也有人說,孔子肯定和鼓勵“各人自掃門前雪,不管他人瓦上霜”的行為,他們認為這是孔子思想消極的部分,應給予批判。但是,我們不禁要問,講求“齊家、治國、平天下”的孔子怎么能讓人這么消極被動和麻木不仁呢?這與他的入世思想不是有所背離嗎?其實,持這些反對意見的人,沒有真正理解孔子這句話的真實含義。

    孔子此言,本是孔子針對政事而言的,它是在講權力與責任的關系,權力與責任是相輔相成的。如果一個人不在其位,也就沒有相對于其位擁有的權力,所以也根本承擔不了相應的責任,也就不可能謀這個位置的事,即使謀也謀不好。大千社會、茫茫人海,每個人在社會中都承擔著各自不同的角色,由于崗位和角色不同,其對應的權利與責任也就不盡相同。這就要求固定的角色與位置必須有相應清晰的定位和明確的責任,這樣每個個體才能準確恰當地履行好自己的崗位職責。如果定位不準確,就會出現盲目的越位和替別人代勞的現象,從而造成管理的無序。

    孔子的“不在其位,不謀其政”,就是告訴世人要使自己在社會和組織中有一個清晰準確的定位,“位”與“政”應該統一起來,這樣社會和組織才能有序地發展。

    首先,在一個企業組織中,處理好“位”與“政”的關系尤為重要。不同崗位的員工有不同的崗位職責,只有員工認清自己的崗位責任,“在其位而謀好其政”,圓滿地完成好本職工作,企業才能健康有序地發展。一個企業,如果董事長干總經理的事情,總經理干部門經理的事,而員工卻整天考慮公司的發展戰略,那么這個公司怎么能發展?結果只會出現“位政分離”的混亂局面。縱觀成功的企業,都是崗位責任清晰、分工明確、管理無越界的管理典范,都是孔子“不在其位,不謀其政”的實踐者。

    其次,也要辨證地看“不在其位,不謀其政”。孔子的“不在其位,不謀其政”,不是絕對地要求人們對別人的事不聞不問,是不能超越于自身權利而履行職責。它并不是不講求互幫互助,也并不是不講求團隊精神,相反,“不謀其政”恰恰是一個團隊團結的必要保障,也是和諧工作的前提。只有不越界,才能更好地進行協作管理,只要把每個人的每個環節做好做精,由各個環節組成的管理自然就會實現精細化、科學化、有序化。

    另外,孔子這里講的“位”是相對的概念。一方面,“位”相對于群體時,具有普遍性的特征,作為群體中的一員,既要保持個人的獨立,又要有群體的相互協作,“位”是某個群體中的“位”,不是獨立存在的。另一方面,“位”相對于個體而言,它具有獨特性、專業性特征,必須做到“在其位,謀其政”,把自己的事情一定要做精做專做好。

    孔子的“不在其位,不謀其政”這句話,具有很深刻的哲學理念,倡導的是一種“位政統一”的管理思想。它告訴人們,一定要給自己作一個清晰準確的定位,每個人要立足本職,不做與自己權利不匹配的事情。要把自己的工作做精、做扎實,不要本末倒置。如果一個組織每個本位上的“政”疏于打理,這個組織肯定會出現管理混亂、運行無序的狀況,這個組織的管理就會出現大問題。從辨證的角度分析理解孔子的“不在其位,不謀其政”這句話,并且認真踐行好這句話所描述的哲學實質內涵,無疑對企業家管理好一個企業有著很好的啟迪。
 

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