為了確定品牌戰略實施的成功與否，需要建立相應的評價指標。

通過與當前行業內其它品牌的相關指標的橫向比較和與自身品牌歷史相關指標的縱向對比，分析后可以了解到企業自身品牌在哪些地方具有優勢，哪些方面存在不足，然后采取適當的品牌戰略彌補不足，擴大優勢。
 
企業選擇品牌戰略是1個錯綜復雜的過程，不僅需要考慮企業面臨的各種多變的外部環境，更要考慮企業自身的特點和擁有的資源。行業成熟度、企業所處的行業的位置、企業資源狀況、當前競爭戰略的類型是企業在選擇戰略時應當考慮的4個最重要的因素，因此本文以此為基準建立模型，即確定核心影響因素—分析各因素所起的作用—列舉可選擇的品牌戰略—利用4分格法選定戰略—制定評價指標、建立控制體系。

企業可參照相關的模型，通過調研、計算、統計后選擇最適合企業發展的品牌戰略，然后根據品牌戰略的相關內容進行品牌戰略的推廣實施。