美國著名的電子專家W·肖克利是晶體管的發(fā)明人，諾貝爾獎金獲得者，為電子技術(shù)的發(fā)展做出了巨大貢獻。1956年，雄心勃勃地肖克利在硅谷成立了以他的名字命名的公司——肖克利電子公司，自任總經(jīng)理。然而，在這位深諳電子專業(yè)知識的專家“內(nèi)行”的領(lǐng)導下，不到兩年，公司就倒閉了。 

    難道他不是“內(nèi)行”嗎？為什么電子專家“內(nèi)行”領(lǐng)導，公司反而失敗了呢？ 

 

    原因就在于，肖克利并不是真正的“內(nèi)行”領(lǐng)導。電子公司總經(jīng)理的“專業(yè)”是領(lǐng)導，而不是電子專業(yè)；醫(yī)院院長的“專業(yè)”是領(lǐng)導，而不是醫(yī)學；汽車制造廠廠長的“專業(yè)”是領(lǐng)導，而不是汽車。只有掌握管理、領(lǐng)導等軟科學的專業(yè)知識才適合當領(lǐng)導，因而，雖然不排除懂電子、懂醫(yī)學、懂汽車的人也可以做個好領(lǐng)導，但是，只懂電子，只懂汽車必定仍然是“領(lǐng)導”的外行。 

 

    點評：所謂“內(nèi)行”領(lǐng)導，實際上是對領(lǐng)導素質(zhì)的要求。領(lǐng)導的職能是制定決策和推動決策的執(zhí)行，這是領(lǐng)導在現(xiàn)代縱向社會分工中的地位、社會作用。因此，在現(xiàn)代社會中，領(lǐng)導作為一種分工，要求其具有決策能力和組織能力。對于模糊、隨機事件，領(lǐng)導要能夠進行非程序化決策的能力，除經(jīng)驗外，主要靠“判斷力、直覺和創(chuàng)造力”，即高超的領(lǐng)導藝術(shù)。