我還沒有成為團隊負責人的時候，我的領導就開始給我推薦讀一些書籍了。
這里面有自我管理，有溝通，有項目管理，有銷售思維，有演講。
今天就將一部分書籍分享給大家，希望能對你有所幫助。
如何管理好自己《卓有成效的管理者》
我工作第3年的時候，領導給我推薦的德魯克的《卓有成效的管理者》和《管理的實踐》
他說如果你只想看一本，那就看《卓有成效的管理者》
我當時很迷惑，我又不是當領導的，有必要看這本書呢？
硬著頭皮買過來，才發現開啟了我全新的認知。
原來我們每一個人都是知識工作者，而管理者并不是一定需要帶人，才叫管理者。
這本書讓我開始明白，你就是你自己的領導，你要對自己負責。
之后，我才開始去學習時間管理，學習自我提升。
如何帶好一個團隊-《微管理》
帶團隊，關系到如何做項目，如何做溝通，甚至如何請部屬一起吃飯。
這里面滿滿的都是職場小白變成老司機的套路。
值得推薦的是，作者是技術人員出身，即使是套路也滿滿都是真誠。
《微管理》的副標題叫-給你一個技術團隊，你該怎么管。
我覺得適合我們所有的人。
如果你初為領導，開始承擔團隊責任，這本書你不要錯過。
如何把事情做好-《項目計劃，進度與控制》
項目管理是什么？
為什么蕭秋水老師、秋葉大叔都說自己最核心的能力是項目管理能力？
項目，就是在確定好的時間內必須解決的問題。
項目管理，也是我從業10年中最具有價值的經驗。它是一個國際標準，它也是將事情做好、做高效的一套準則。
但是如果你直接去看一本項目管理的考試書籍，那真的是太無趣了，看這本書吧。
大量的圖片文章，舉得例子都是生活中的雞毛蒜皮，但是會讓你明白道理，將方法應用到工作中。
人人都是項目經理，人人都可以做項目管理，這本書有點厚，但是可以快速提升你解決問題的能力。
如何讓別人眼前一亮-《演說之禪-職場必知的幻燈片秘技》
PPT表達的工具，我們很多人在學習的是最后用電腦軟件做的那部分。
而這本書，跟我們聊的是禪，演說之禪。
這位在日本旅居生活的美國人，用一種全新的視角告訴我們，學會PPT表達在職場有多重要。
我是在讀完這本書之后，才去學習秋葉老師的PPT課程的。
你看我現在的文章，做分享PPT都不算爛，是因為我先從這本書中學習了“道”的部分，然后再不斷練習PPT軟件制作的“術”。
銷售思維-《賣輪子》
銷售不就是夸夸其談，想辦法把東西賣出去么？這種華而不實，靠嘴皮子的方式有什么好學的。
我在剛工作那會，本能的抗拒銷售。
但是直到我的領導告訴我，你提交一份申請，你做一場演講，甚至你給女孩子發一份情書，都是在推銷，都是在試圖說服對方。
銷售不只是花言巧語，銷售是一套科學方法。
《賣輪子》是以故事的形式寫成，什么是銷售，銷售有哪些類型，有哪些階段，怎么做？
這本書都會通過故事場景解釋給你聽。
讀完這本書，我才開始有興趣接觸營銷，學習文案等等。
小結：
我非常感謝我之前的領導金總，他也是技術出身，喜歡讀書，也喜歡給我們推薦一些適合我們讀的書籍。
現在我也有了自己的團隊，我也經常給小伙伴們推薦我讀過的好書。
職場的成長并不需要依靠企業來培訓，我們自己就可以。
因為我們是自己的管理者，我們在為自己的明天學習。
