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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

向管仲學(xué)管理—穿越春秋品管仲

李任飛

李任飛 百家講壇主講嘉賓;管仲紀(jì)念館名譽(yù)館長(zhǎng); 西南交通大學(xué)公共管理學(xué)院副教授

常駐地:成都
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《向管仲學(xué)管理》
各位企業(yè)家朋友:大家下午好!
很高興應(yīng)邀參加優(yōu)清商學(xué)院主辦的2020中國(guó)企業(yè)家“兩知一行”管理論壇。
 
中國(guó)企業(yè)家為什么要向管子學(xué)管理?
管仲是我國(guó)春秋時(shí)期偉大的政治家和思想家。記錄管仲言論和實(shí)踐的著作《管子》,是我們今天學(xué)習(xí)和挖掘管子思想智慧的重要依據(jù)。相比起孔子的文化價(jià)值和老子的哲學(xué)價(jià)值而言,《管子》更加突出的是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)價(jià)值??梢哉f早在兩千七百年前,管子的思想就已經(jīng)具備了現(xiàn)代管理學(xué)的基本框架,完成了對(duì)使命、目標(biāo)、價(jià)值觀、組織結(jié)構(gòu)、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人力資源、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)、以及市場(chǎng)營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面的系統(tǒng)思考。
正是由于思考的系統(tǒng)性,方法的科學(xué)性,使管仲表現(xiàn)出超強(qiáng)的治國(guó)能力,從而輔佐齊桓公成為春秋首霸,為當(dāng)時(shí)的齊國(guó)創(chuàng)造了空前的繁榮和穩(wěn)定,并為維護(hù)整個(gè)華夏地區(qū)的和平做出了重大貢獻(xiàn)。因此,他被孔子稱為最仁義的人,被諸葛亮視為最智慧的人,所以被稱為天下第一相。直到今天,他的很多理念和方法,依然被廣泛推崇和運(yùn)用,可以說諸子百家當(dāng)中,最具自我發(fā)展能力的思想體系。本次著重討論《管子》管理思想以及現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,讓廣大企業(yè)家從中汲取到豐富的精神營(yíng)養(yǎng)和管理智慧。
 
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口述:李任飛教授
編輯:張穎老師
來源:2020中國(guó)企業(yè)家兩知一行管理論壇
主辦:優(yōu)清商學(xué)院
源于清華十年高培
匯聚萬余商界精英
時(shí)間:2020年4月25日13:30—14:30
主講專家:李任飛—管子管理學(xué)研究專家、西南交通大學(xué)人文學(xué)院副教授,山東齊文化研究院教授,中國(guó)文商后EMBA班講座教授,管仲紀(jì)念館名譽(yù)館長(zhǎng)。李任飛教授大學(xué)及央視百家講壇主講:《穿越春秋品管仲》、《齊國(guó)盛世與社會(huì)管理創(chuàng)新》、《管仲管理思想》《晏嬰領(lǐng)導(dǎo)智慧》等課程,受到到國(guó)內(nèi)多家黨政機(jī)關(guān)、黨校、高等學(xué)府、企業(yè)家的一致好評(píng)。
 
時(shí)間關(guān)系,我們從以下幾方面了解管仲和其管理思想。
 
一、相會(huì)
公元前685年,管仲、鮑叔牙、公子小白三人在即墨相會(huì)。
管  子—管仲(約前723或前716-前645)名夷吾,謚曰“敬仲”,漢族,中國(guó)春秋時(shí)期齊國(guó)潁上(今安徽潁上)人,史稱管子。春秋時(shí)期齊國(guó)著名的政治家、軍事家,周穆王的后代。管仲的言論見于《國(guó)語·齊語》,另有《管子》一書傳世,其管理思想:以人為本、遍知天下、文化教化。
 
鮑叔牙—公元前723年至公元前644年,姒姓,鮑氏,名叔牙,安徽潁上人,春秋時(shí)期齊國(guó)大夫。以知人善任聞名于世,向齊桓公舉薦自己的摯友管仲。他與管仲的交情為歷代史家所稱頌,有成語“管鮑之交”。
 
公子小白—?至公元前643年,姜姓呂氏,春秋五霸之首,與晉文公并稱“齊桓晉文”,姜姓齊國(guó)第十五位國(guó)君。齊桓公是姜太公呂尚的第十二代孫,齊僖公第三子、齊襄公之幼弟。齊桓公任管仲為相,推行改革,實(shí)行軍政合一和兵民合一的制度,使齊國(guó)逐漸強(qiáng)盛。在管仲輔佐下齊桓公打出“尊王攘夷”的旗號(hào),九合諸侯,北擊山戎,南伐楚國(guó),成為中原第一個(gè)霸主。
 
二、勉霸
桓公二年踐位,召管仲,管仲至。
公問曰:社稷可定乎?
管仲對(duì)曰:君霸王,社稷定;君不霸王,社稷不定。
公曰:吾不敢至于此其大也,定社稷而已。
管仲又請(qǐng),君曰:不能。
管仲辭于君曰:君免臣于死,臣之幸也;然臣之不死糾也,為欲定社稷也。
社稷不定,臣祿齊國(guó)之政而不死糾也,臣不敢。
乃走出,至門,公召管仲,管仲反。
公汗出曰:勿已,其勉霸乎。
 
 
三、授權(quán)
1.齊桓公三個(gè)毛病
好獵;好酒;好色。
2.毛病影響稱霸嗎?
不知賢,害霸;
知賢而不用,害霸;
用而不任,害霸;
任而復(fù)以小人參之,害霸。
3.為什么諸葛亮沒有培養(yǎng)出人才?
為人君者,下及官中之事,則有司不任。
 
 
四、識(shí)人
1.管仲內(nèi)閣的五位官員
升降揖讓,進(jìn)退閑習(xí),辨辭之剛?cè)?,臣不?/div>
隰朋,請(qǐng)立為大司行。
墾草入邑,辟土聚粟多眾,盡地之利,臣不如寧越,請(qǐng)立為大司田。
平原廣牧,車不結(jié)轍,士不旋踵,鼓之而三軍之士視死如歸,臣不如王子城父,請(qǐng)立為大司馬。
決獄折中,不殺不辜,不誣無罪,臣不如賓胥無,請(qǐng)立為大司理。
犯君顏色,進(jìn)諫必忠,不辟死亡,不撓富貴,臣不如東郭牙,請(qǐng)立以為大諫之官。
2.管仲為什么不薦鮑叔牙?
鮑叔,君子也,千乘之國(guó),不以其道予之,不受也。雖然,不可以為政。其為人也,好善而惡惡已甚,見一惡終身不忘。
3.管仲怎樣評(píng)價(jià)三寵?
豎貂—不愛其身而愛君者,非也
易牙—不愛其親而愛君者,非也
開方—棄千乘之國(guó)有更大訴求也
 
 
五、激勵(lì)
1.察能授官,班祿賜予凡牧民者,以其所積者食之,不可不審也。其積多者其食多,其積寡者其食寡,無積者不食?;蛴蟹e而不食者,則民離上;有積多而食寡者,則民不力;有積寡而食多者,則民多詐;有無積而徒食者,則民偷幸。故離上、不力、多詐、偷幸,舉事不成,應(yīng)敵不用。故曰,察能授官,班祿賜予,使民之機(jī)也。 
2. 金錢、榮譽(yù)、感情
 
 
六、系統(tǒng)
目標(biāo)-產(chǎn)生動(dòng)力
價(jià)值-贏得人心
信息-創(chuàng)造活力
規(guī)劃-統(tǒng)合運(yùn)營(yíng)
結(jié)構(gòu)-決定功能
規(guī)范-簡(jiǎn)化操作
培訓(xùn)-推動(dòng)復(fù)制
督導(dǎo)-保證效果
人才-就是財(cái)富
 
七、評(píng)價(jià)
梁?jiǎn)⒊垂苤伲?/div>
今天下言治術(shù)者,有最要之名詞數(shù)四焉:
曰國(guó)家思想也,曰法治精神也,曰地方
制度也,曰經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)也,曰帝國(guó)主義也。
此數(shù)者皆近二三百年來之產(chǎn)物,新萌芽而新發(fā)達(dá)者,歐美人所以雄于天下者,曰惟有此之故。中國(guó)人所以弱于天下者,日惟無此之故。中國(guó)人果無此乎?曰惡,是何言?吾見吾中國(guó)人之發(fā)達(dá)是而萌芽是,有更先于歐美者。謂余不信,請(qǐng)語管子。
 
 
八、穿越
凡治國(guó)之道,必先富民。
政之所興,在順民心;政之所廢,在逆民心。合則強(qiáng),孤則弱。
事者,生于慮,成于務(wù),失于傲。
——習(xí)近平談治國(guó)理政引用管仲思想

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