于細微處見真功夫
——《服從是一種力量——讓理念落地的華天模式》序家中養了玫瑰，沒過多少天，就在夜深人靜的時候，聽到了花落的聲音。起先是試探性的一聲啪，像一滴雨打在桌面，緊接著，紛至沓來的啪啪聲中，無數中彈的蝴蝶紛
化散沙為沙團
在領導層建立領導團隊，實現公司的戰略目標；在執行層建立執行團隊，實現公司的業務目標；企業還可以建立探險團隊，檢測、觀察企業潛在的機會和威脅，孵化企業的新增長點。
長征：一個逆境領導力的標本
今年是長征勝利80周年。長征是在挫折和苦難中尋找重生希望的歷史，是把走投無路的敗退轉為走向新勝利的歷史。對于今天的中國企業家來說，長征則是最好的逆境領導力案例?；仡欓L征的歷史，逆境領導力的核心在于
「追隨力］領導的反義詞是什么？
領導反義詞是什么？一般情況下都會認為是追隨！lead－－》follow！但其實，領導的反義詞不是追隨，因為追隨也是一種要負責任的參與。領導的反義詞是缺乏創造性的參與－－淡然處之，漠不關心，或者超然物外！領導
章義伍：中層領導者應具備的12項技能
一名合格的中層領導者起碼要具備12項技能。從領導者自身來看，中層和基層領導者不敢面對沖突，不敢面對問題去進行解決。溝通的結果是什么呢？為什么不敢面對呢？是因為缺乏自信，是因為缺乏領導者所必須具備的技
變革型領導的結構與測量
李超平（中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所，北京，100872；中國科學院心理研究所，北京，100101）時勘（中國科學院心理研究所，北京，100101）《心理學報》．2005 年．第 37 卷．第 6 期摘 要
創新與成長——學習型組織的核心理念
一、學習型組織是適應各種社會組織創新、發展的要求產生的 學習型組織作為一種成功的組織發展模式，已在國際學術界、管理界、企業界得到了廣泛共識。學習型組織的理念、發展模式之所以風靡世界，成為各種
葉延紅：五項修煉與變革之舞
今天給我的題目是五項修煉與變革之舞。《第五項修煉》和《變革之舞》都是為了推進學習型組織建設的。《第五項修煉》是第一冊，后來出了《五項修煉的實踐篇》，第三篇是《變革之舞》?！兜谖屙椥逕挕诽岢隽私ㄔO學
經營與管理
經營與管理縱觀企業的發展史，可以看出，經營與管理是密不可分的。經營與管理，好比企業中的陽與陰，他與她，必須共生共存，在相互矛盾中尋求相互統一：光明中必須有陰影，而陰影中必須有光明；經營與管理也相互
成為一伙人勝過血緣關系?
導語 Lead正如著名學者卡耐基所說：一個人的成功，約有15%取決于知識和能力，85%取決于處理人際關系的能力。這句話足以給人深刻的啟示。20 世紀20 年代初,人群關系學派的興起使西方管理者開始注意到組織內人際
