企業(yè)簡單管理
一位父親因?yàn)閮鹤涌偧m纏著自己要一起玩，于是他撕下一本雜志上印有世界地圖的一頁，剪成幾十塊。
如何設(shè)計一個好的公司LOGO
銷售人員可能會為自己公司的LOGO感到驕傲。美國每年有超過200萬家企業(yè)成立，你的公司的LOGO能夠幫助你脫穎而出。
“鋼鐵三俠”談企業(yè)管理
對于企業(yè)及企業(yè)管理本質(zhì)的認(rèn)知，很多管理者存在誤區(qū)，深刻理解者更少，有時候會反問自已：什么是企業(yè)管理？管理是個大問題，因素很多，下面和小編一起看看IT界的風(fēng)云人物為我們揭曉！
企業(yè)格局有八字
凡人秉命，必有一格。八字之有格局，如人之有姓名。上自達(dá)官貴人，下至販夫走卒，無人無之。惟格局有成敗，太過，不及之互異。格局名目繁多，格局有多大，事業(yè)就有多大！
經(jīng)營，要先琢磨透“人”
論琢磨人，連著名的寶潔公司也走了回“麥城”。它最開始推出汰漬洗衣粉時，銷路并不是很好。
企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略
為應(yīng)對因人才爭奪日益加劇、經(jīng)濟(jì)活動中心發(fā)生轉(zhuǎn)移、商業(yè)環(huán)境日益實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化等全球趨勢帶來的組織性挑戰(zhàn)，企業(yè)必須在組織層面上采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施，以保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
什么是管理
“管理”既指代一項(xiàng)職能，也指代履行這項(xiàng)職能的人；既指代一個社會職位及其職權(quán)，也指代一個學(xué)科和一個研究領(lǐng)域。
中國企業(yè)健康指數(shù)研究
從“有形公共產(chǎn)品”和“無形公共產(chǎn)品”的角度，只有政府的職能從提供硬件產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級到軟件服務(wù)，才能有力地促進(jìn)中國企業(yè)健康發(fā)展。
組織目標(biāo)、個人“面子”哪個更重要？
在企業(yè)里，出現(xiàn)溝通不暢、部門協(xié)調(diào)工作增多、同事之間配合不默契等此類的問題，常常與忽視“目標(biāo)”有一定的關(guān)系。
從產(chǎn)品組合策略談三星如何挑戰(zhàn)蘋果
自2007年iPhone橫空出世以來，手機(jī)江湖發(fā)生了翻天覆地的變化，原有的手機(jī)巨頭摩托羅拉已遭收購，而諾基亞、黑莓的市場份額不斷下滑，股價均不足2007年高峰時期的百分之十，分別走到了破產(chǎn)的邊緣。
