企業(yè)四種組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)
斯坦福大學(xué)的一個(gè)研究項(xiàng)目完美地解決了四種組織形式的問(wèn)題,兩位著名的組織學(xué)者詹姆斯-巴倫(James Baron)和邁克爾-漢納(Michael Hannan)主持了SPEC(Stanford Projecton Emerging Companies)。
斯坦福大學(xué)的一個(gè)研究項(xiàng)目完美地解決了四種組織形式的問(wèn)題,兩位著名的組織學(xué)者詹姆斯-巴倫(James Baron)和邁克爾-漢納(Michael Hannan)主持了SPEC(Stanford Projecton Emerging Companies)。
在企業(yè)管理活動(dòng)中,“組織”一詞既是名詞,也是動(dòng)詞。作為名詞的“組織”指企業(yè)或者企業(yè)的一個(gè)分支;作為動(dòng)詞的“組織”,則指企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要職能行為。
去年到某省會(huì)城市,路過(guò)他們的某政府部門(mén),朋友指著這個(gè)單位的大門(mén)說(shuō):“您知道嗎?這個(gè)部門(mén)的接連好幾任一把手都進(jìn)去了。大家都說(shuō),這個(gè)單位的風(fēng)水有問(wèn)題。因?yàn)樗麄儐挝缓竺婢褪悄撑谛#氚。毂淮笈趶暮竺骓斨苡泻脝幔俊甭?tīng)后哈哈一樂(lè),沒(méi)有當(dāng)一回事兒。
數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái),我國(guó)的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額連續(xù)18年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)高速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)未來(lái)將保持17%以上速度發(fā)展,行業(yè)發(fā)展前景看好。可以說(shuō),我國(guó)正迎來(lái)一個(gè)餐飲業(yè)大發(fā)展的時(shí)期,市場(chǎng)潛力巨大,前景非常廣闊,長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)良好。
執(zhí)行力的問(wèn)題,是一個(gè)很流行但又很尷尬的問(wèn)題,流行在于現(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的好處,似乎都在做執(zhí)行力的問(wèn)題研究;尷尬的是除了一些大企業(yè)執(zhí)行力相對(duì)有些起色以外。
今年“五一”促銷(xiāo)之戰(zhàn)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)地結(jié)束了,但在收獲成果的同時(shí),也暴露出問(wèn)題。我和內(nèi)部人員走訪市場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)核心市場(chǎng)的業(yè)績(jī)往往好于潛力空間巨大的增長(zhǎng)市場(chǎng)和種子市場(chǎng)。
“負(fù)責(zé)”一詞,指的是“主動(dòng)擔(dān)負(fù)某種責(zé)任”,是一種個(gè)體的職業(yè)行為。而“問(wèn)責(zé)”是指“對(duì)錯(cuò)誤行為的追究”,它是一種地地道道的管理行為,而“被問(wèn)責(zé)”則是一種被動(dòng)的“負(fù)責(zé)”行為。在組織管理中。
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)果凍主要是喜歡其口感、風(fēng)味、衛(wèi)生、干凈。果凍的主要原料為天然植物膠,所以含膳食纖維較多,膳食纖維本身是一種非常重要的功能性食品基料,食之可有飽腹感,所以對(duì)預(yù)防“現(xiàn)代文明病”有積極意義。
5月,無(wú)限極(中國(guó))有限公司“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”揭牌儀式在無(wú)限極新會(huì)生產(chǎn)基地隆重舉行。廣東省科技廳副巡視員廖兆龍先生、新會(huì)區(qū)委常委黃銳樓先生等近10位省、市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)出席。
現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售,每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能成為競(jìng)爭(zhēng)失敗的關(guān)鍵因素。可現(xiàn)在最為可怕的是出現(xiàn)了一種新的情況:有很高的知名度,卻難以帶動(dòng)銷(xiāo)售。這種現(xiàn)象在小眾市場(chǎng)里較為常見(jiàn),提起某個(gè)品牌大家都知道,可其銷(xiāo)售報(bào)表上的數(shù)字卻小的可憐。